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Abstract(s)
O Planeamento é uma atividade crucial para o sucesso de um projeto. Os imprevistos acontecem mesmo utilizando técnicas de planeamento ajustadas à realidade, exigindo experiência na gestão de obra e de tomadas de decisão acertadas no momento certo.
O estudo de caso objeto de descrição neste artigo envolve o planeamento estudado em fase de projeto recorrendo a quantidades de trabalhos, rendimentos de trabalhos, estimativa de equipas e de prazos, bem como o consequente encadeamento de diferentes tarefas, numa obra de adaptação de um edifício de apoio agrícola numa Capela dedicada à Santíssima Trindade.
Atendendo às diferentes perspectivas de planeamento recorreu-se a entrevistas de opinião de 5 empreiteiros, conhecendo-se a partir do seu contributo o tempo estimado de execução da obra, e numa outra vertente foi calculado o prazo da obra com base no cálculo de rendimentos. Estas diferentes abordagens de planeamento permitiram com maior rigor aferir o prazo limite imposto para a obra.
Apesar de o projeto envolver complexidade técnica sobretudo na coordenação de diferentes especialidades e áreas técnicas específicas, tais como trabalhos de subempreitadas e sua articulação com trabalhos de escultura, constatou-se em obra que as decisões ponderadas em projeto foram acertadas, bem geridas e com riscos controlados. A eliminação de erros do projeto, gestão antecipada de imprevistos, redução de constrangimentos e de divergências nos desvios em obra, permitiram o cumprimento do prazo previsto em projeto de apenas 57 dias, comparando-se os resultados dos diferentes cenários de planeamento estudados com o ocorrido na realidade.
Description
Keywords
Capela Gestão Planeamento Tempo Obra Projeto
Citation
Oliveira, Rui; Abreu, Maria Isabel; Lopes, Jorge (2022). Planning and management of agriculture warehouse conversion project: a case study. In REHABEND 2020 CONSTRUCTION PATHOLOGY, REHABILITATION TECHNOLOGY AND HERITAGE MANAGEMENT (8th REHABEND Congress). Granada (Espanha)