Publication
Planning and management of agriculture warehouse conversion project: a case study
dc.contributor.author | Oliveira, Rui | |
dc.contributor.author | Abreu, Maria Isabel | |
dc.contributor.author | Lopes, Jorge | |
dc.date.accessioned | 2023-01-09T10:57:03Z | |
dc.date.available | 2023-01-09T10:57:03Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.description.abstract | O Planeamento é uma atividade crucial para o sucesso de um projeto. Os imprevistos acontecem mesmo utilizando técnicas de planeamento ajustadas à realidade, exigindo experiência na gestão de obra e de tomadas de decisão acertadas no momento certo. O estudo de caso objeto de descrição neste artigo envolve o planeamento estudado em fase de projeto recorrendo a quantidades de trabalhos, rendimentos de trabalhos, estimativa de equipas e de prazos, bem como o consequente encadeamento de diferentes tarefas, numa obra de adaptação de um edifício de apoio agrícola numa Capela dedicada à Santíssima Trindade. Atendendo às diferentes perspectivas de planeamento recorreu-se a entrevistas de opinião de 5 empreiteiros, conhecendo-se a partir do seu contributo o tempo estimado de execução da obra, e numa outra vertente foi calculado o prazo da obra com base no cálculo de rendimentos. Estas diferentes abordagens de planeamento permitiram com maior rigor aferir o prazo limite imposto para a obra. Apesar de o projeto envolver complexidade técnica sobretudo na coordenação de diferentes especialidades e áreas técnicas específicas, tais como trabalhos de subempreitadas e sua articulação com trabalhos de escultura, constatou-se em obra que as decisões ponderadas em projeto foram acertadas, bem geridas e com riscos controlados. A eliminação de erros do projeto, gestão antecipada de imprevistos, redução de constrangimentos e de divergências nos desvios em obra, permitiram o cumprimento do prazo previsto em projeto de apenas 57 dias, comparando-se os resultados dos diferentes cenários de planeamento estudados com o ocorrido na realidade. | pt_PT |
dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | pt_PT |
dc.identifier.citation | Oliveira, Rui; Abreu, Maria Isabel; Lopes, Jorge (2022). Planning and management of agriculture warehouse conversion project: a case study. In REHABEND 2020 CONSTRUCTION PATHOLOGY, REHABILITATION TECHNOLOGY AND HERITAGE MANAGEMENT (8th REHABEND Congress). Granada (Espanha) | pt_PT |
dc.identifier.isbn | 978-84-09-17871-1 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10198/26403 | |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.peerreviewed | yes | pt_PT |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | pt_PT |
dc.subject | Capela | pt_PT |
dc.subject | Gestão | pt_PT |
dc.subject | Planeamento | pt_PT |
dc.subject | Tempo | pt_PT |
dc.subject | Obra | pt_PT |
dc.subject | Projeto | pt_PT |
dc.title | Planning and management of agriculture warehouse conversion project: a case study | pt_PT |
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dspace.entity.type | Publication | |
oaire.citation.conferencePlace | Granada (Espanha) | pt_PT |
oaire.citation.title | REHABEND 2020 CONSTRUCTION PATHOLOGY, REHABILITATION TECHNOLOGY AND HERITAGE MANAGEMENT (8th REHABEND Congress) | pt_PT |
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person.identifier.orcid | 0000-0002-4799-0166 | |
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