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Planning and management of agriculture warehouse conversion project: a case study

dc.contributor.authorOliveira, Rui
dc.contributor.authorAbreu, Maria Isabel
dc.contributor.authorLopes, Jorge
dc.date.accessioned2023-01-09T10:57:03Z
dc.date.available2023-01-09T10:57:03Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractO Planeamento é uma atividade crucial para o sucesso de um projeto. Os imprevistos acontecem mesmo utilizando técnicas de planeamento ajustadas à realidade, exigindo experiência na gestão de obra e de tomadas de decisão acertadas no momento certo. O estudo de caso objeto de descrição neste artigo envolve o planeamento estudado em fase de projeto recorrendo a quantidades de trabalhos, rendimentos de trabalhos, estimativa de equipas e de prazos, bem como o consequente encadeamento de diferentes tarefas, numa obra de adaptação de um edifício de apoio agrícola numa Capela dedicada à Santíssima Trindade. Atendendo às diferentes perspectivas de planeamento recorreu-se a entrevistas de opinião de 5 empreiteiros, conhecendo-se a partir do seu contributo o tempo estimado de execução da obra, e numa outra vertente foi calculado o prazo da obra com base no cálculo de rendimentos. Estas diferentes abordagens de planeamento permitiram com maior rigor aferir o prazo limite imposto para a obra. Apesar de o projeto envolver complexidade técnica sobretudo na coordenação de diferentes especialidades e áreas técnicas específicas, tais como trabalhos de subempreitadas e sua articulação com trabalhos de escultura, constatou-se em obra que as decisões ponderadas em projeto foram acertadas, bem geridas e com riscos controlados. A eliminação de erros do projeto, gestão antecipada de imprevistos, redução de constrangimentos e de divergências nos desvios em obra, permitiram o cumprimento do prazo previsto em projeto de apenas 57 dias, comparando-se os resultados dos diferentes cenários de planeamento estudados com o ocorrido na realidade.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationOliveira, Rui; Abreu, Maria Isabel; Lopes, Jorge (2022). Planning and management of agriculture warehouse conversion project: a case study. In REHABEND 2020 CONSTRUCTION PATHOLOGY, REHABILITATION TECHNOLOGY AND HERITAGE MANAGEMENT (8th REHABEND Congress). Granada (Espanha)pt_PT
dc.identifier.isbn978-84-09-17871-1
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10198/26403
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectCapelapt_PT
dc.subjectGestãopt_PT
dc.subjectPlaneamentopt_PT
dc.subjectTempopt_PT
dc.subjectObrapt_PT
dc.subjectProjetopt_PT
dc.titlePlanning and management of agriculture warehouse conversion project: a case studypt_PT
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dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceGranada (Espanha)pt_PT
oaire.citation.titleREHABEND 2020 CONSTRUCTION PATHOLOGY, REHABILITATION TECHNOLOGY AND HERITAGE MANAGEMENT (8th REHABEND Congress)pt_PT
person.familyNameOliveira
person.familyNameAbreu
person.familyNameLopes
person.givenNameRui
person.givenNameMaria Isabel
person.givenNameJorge
person.identifier2190025
person.identifier.ciencia-idBE1A-620F-6670
person.identifier.ciencia-id7119-44BD-B0D7
person.identifier.ciencia-idC717-48BF-73F7
person.identifier.orcid0000-0003-4444-2591
person.identifier.orcid0000-0003-1817-9363
person.identifier.orcid0000-0002-4799-0166
person.identifier.ridAAK-2127-2020
person.identifier.scopus-author-id57193743231
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person.identifier.scopus-author-id7202732761
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