Browsing by Author "Rodrigues, Pedro M."
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- A aposta na cocriação de inovação para a criação de valor económico e social em meio ruralPublication . Barbedo, Inês; Almeida, João P.; Almeida-de-Souza, Juliana; Cabo, Paula; Rodrigues, Pedro M.; Ferro-Lebres, Vera; Costa, Cláudia S.; Pereira, Fernando A.A aposta na inovação nas organizações é, cada vez mais, um fator chave para a sua sustentabilidade e competitividade. Neste contexto, as Instituições de Ensino Superior (IES) têm vindo a explorar a metodologia de cocriação para a inovação entre empresas e equipas multidisciplinares de estudantes, potenciando um ambiente de inovação no território. Os processos de cocriação são processos colaborativos através dos quais todos os participantes têm oportunidade de contribuir igualmente, embora não necessariamente da mesma forma, na construção do conhecimento pela investigação ou análise, tomada de decisão e implementação (Kaminskienė, 2020). Este estudo de caso, baseia-se, fundamentalmente, na análise de conteúdo dos documentos finais de 28 projetos/desafios de cocriação da inovação, desenvolvidos no âmbito do Programa Demola-IPB, relacionados com a produção animal, produção agrícola, uso dos recursos florestais, agroindústrias e sector alimentar, e desenvolvimento rural. Como principais conclusões, destacamos a diversidade de projetos/desafios; o impacto transformador do processo de cocriação de inovação nos comportamentos e atitudes dos atores e stakeholders envolvidos; a consciencialização para a importância da cocriação de inovação para o posicionamento estratégico das empresas e organizações no mercado; e, por último, o reforço efetivo da relação colaborativa entre as IES e a comunidade.
- Avaliação das assimetrias propulsivas em nado livre: ferramenta e diagnóstico para o processo de treinoPublication . Bartolomeu, Raúl Filipe; Rodrigues, Pedro M.; Morais, J.E.; Marinho, D.A.; Costa, M.J.; Barbosa, Tiago M.Atualmente já é possível adquirir no mercado sensores de pressão que se colocam nas mãos e/ou pés de onde se derivam as forças propulsivas com a possibilidade de se detetarem possíveis assimetrias. Foi objetivo do presente estudo ter uma compreensão clara de tais assimetrias num ambiente ecologicamente válido (p.e., nado dinâmico em vez de nado amarrado). máxima em três variantes do nado de crol: completo (C), só com membros superiores (MS) e só com membros inferiores (MI). A medição da força propulsiva em cada uma das condições foi efetuada com recurso a um sistema de monitorização (Aquanex System, DU2V, STR, EUA). Como variáveis definiram-se: o pico de força, a força média, o índice de assimetria (IS) como descrito por Robinson et al (1987), a velocidade média (v) e a frequência gestual (FG).
- Avaliação das assimetrias propulsivas nas técnicas de nado alternadasPublication . Rodrigues, Pedro M.; Bartolomeu, Raúl Filipe; Barbosa, Tiago M.; Costa, M.J.O estudo da força propulsiva em natação pura, implica a análise detalhada das assimetrias entre os membros em ação
- Calidad y operaciones en servicios de turismo deportivo: una aplicación del modelo de deming en organizaciones gestoras de estaciones de montaña y campos de golfPublication . Rodrigues, Pedro M.Los conceptos relacionados con la calidad del servicio no se han desarrollado de la misma manera de los relacionados con la calidad de la producción de bienes tangibles, sin embargo, la base teórica y métodos de la gerencia para la calidad total permite su uso en industrias tanto de productos tangibles como de servicios. En este estudio se utilizó el modelo teórico de Deming elaborado por Anderson et al. (1994b). Aunque existen evidencias prácticas de la eficacia del modelo citado en el mundo entero, la investigación empírica es todavía escasa. Por ello nos hemos propuesto los siguientes objetivos: - Verificar la aplicabilidad del modelo de Deming, propuesto por Anderson et al. (1994b) [Modelo de Gestión de Deming - MGD] a la industria del turismo deportivo. - Elaborar y verificar la aplicabilidad del modelo de medida. - Comprobar las relaciones causales presentes en el modelo teórico, recurriendo a datos de Centros de Turismo Deportivo, más concretamente de organizaciones gestoras de estaciones de montaña y campos de golf (CTD) - Analizar los resultados empíricos obtenidos, con el propósito de aportar conclusiones para el cuerpo de conocimiento existente y recomendaciones para la industria. El trabajo empírico se estructuró en tres estudios. En el estudio 1, se desarrolló y especificó el modelo de medida (cuestionario de 51 ítems, con base en siete escalas previamente testadas y validadas), el cual fue evaluado empíricamente en dos fases: un pre-test (27 organizaciones de servicios públicos y privados) y un análisis factorial exploratorio (72 CTD ubicados en IRL, UK y EEUU). En el estudio 2, el cuestionario definitivo (29 ítems, divididos en siete escalas) se validó recurriendo a un análisis factorial confirmatorio (126 CTD, ubicados en la Península Ibérica). Finalmente, en el estudio 3, con la misma muestra del estudio 2, se procedió a la evaluación del modelo estructural y al contraste de las hipótesis, recurriendo a la modelación con ecuaciones estructurales. El Modelo de Medida utilizado, atendiendo a la especificidad del contexto, la complejidad del modelo y del tamaño muestral, presentó una elevada calidad de ajuste [RMSEA=0,049; =1,302; CFI=0,96; TLI=0,95], y evidencias específicas de validez: de expresión, convergente, discriminante y nomológica. El modelo estructural presenta índices de bondad de ajuste aceptables [RMSEA=0,07; =1,610; CFI=0,92; TLI= 0,90], y siete de las ocho relaciones son consistentes con el MGD. Estos resultados soportan la aplicabilidad del MGD a los servicios en general, refuerzan el reconocimiento de su eficacia e identifican los patrones causa-efecto, entre sus dimensiones básicas. Las modificaciones efectuadas en el modelo contribuyen, también, para la clarificación del mismo y del papel que la variable Mejora Continua puede llevar a cabo, en la explicación de la Satisfacción del Cliente, cuando es mediada por la variable Realización de los Trabajadores. Los directores de las organizaciones prestadoras de servicios deberán tener presente que el Modelo de Gestión de Deming es eficaz y aplicable a sus organizaciones. Los resultados de esta investigación pueden, a nuestro entender, aportar algunas indicaciones de utilidad para los directores y/o gestores: a) suministran información suplementaria para evaluar y seleccionar los modelos de gestión más eficaces; b) esclarecen que el liderazgo puede influir, de forma indirecta, a través del sistema, en el desempeño de las organizaciones. Influye, igualmente, en la gestión del proceso, por medio de su actuación simultánea, en la creación de un contexto de trabajo de cooperación y de aprendizaje; c) una gestión del proceso que pone énfasis en la forma de desarrollar las tareas, por oposición a las que destacan los resultados, deriva en un incremento de la propensión para conseguir la mejora de procesos, productos y servicios; d) la mejora continua de procesos, productos y servicios parece influir en el incremento de la satisfacción de los clientes, mediada por el grado de satisfacción que los trabajadores presentan, en lo referente a la continua satisfacción de sus necesidades, por parte de la organización. Este trabajo incorpora varios aspectos originales. Se destaca el hecho que es uno de los pocos que aplica el modelo de gestión de Deming, propuesto por Anderson et al. (1994b) a los servicios, y el primero que lo aplica al contexto de los servicios de turismo, deporte y turismo deportivo. Nuestros resultados son admisibles, especialmente en comparación con la literatura, por diversos motivos: a) el modelo de medida se valida de forma previa y autónoma con dos muestras independientes; b) en segundo lugar, las muestras proceden de seis países distintos; c) en tercer lugar, los tamaños muéstrales se encuentran entre los valores recomendados para los métodos de análisis; d) en cuarto lugar, la Modelación con Ecuaciones Estructurales (SEM) es más adecuada para el análisis del modelo, que el tipo de análisis de caminos y/o el análisis de regresión múltiple; e) por último, en el uso de SEM, se prescinde de la necesidad de agregar datos para producir estimaciones compuestas de los constructos, evitando así inconvenientes como la pérdida de variabilidad y especificidad.
- Calidad y operaciones en servicios de turismo deportivo: una aplicación del modelo de Deming en organizaciones gestoras de estaciones de montaña y campos de golfPublication . Rodrigues, Pedro M.; Miguel-Dávila, José ÁngelLos conceptos relacionados con la calidad del servicio no se han desarrollado de la misma manera de los relacionados con la calidad de la producción de bienes tangibles, sin embargo, la base teórica y métodos de la gerencia para la calidad total permite su uso en industrias tanto de productos tangibles como de servicios. En este estudio se utilizó el modelo teórico de Deming elaborado por Anderson et al. (1994b). Aunque existen evidencias prácticas de la eficacia del modelo citado en el mundo entero, la investigación empírica es todavía escasa. Por ello nos hemos propuesto los siguientes objetivos:
- Caracterização da capacidade de equilíbrio estático e dinâmico de jovens universitáriosPublication . Rodrigues, Pedro M.; Coelho, Maria Eduarda; Vasques, CatarinaO equilíbrio ortostático pode definir-se como um equilíbrio estável e móvel, constantemente submetido a uma regulação exercida através do sistema de regulação do controlo postural fino. Este processo corresponde à integração de dois fenómenos – o da regulação da atividade tónico-postural, que condiciona a posição recíproca das peças do esqueleto (postura propriamente dita); e o do controlo das oscilações posturais, que mantém o centro de gravidade dentro dessa pequena superfície (equilíbrio). O equilíbrio humano divide-se em duas estratégias diferentes. Uma está relacionada com o equilíbrio estático (estável), com carácter automático e inconsciente a outra estratégia está relacionada com o equilíbrio dinâmico (instável). Segundo diversos estudos a capacidade de equilíbrio parece estar associada às variáveis antropométricas e composição corporal. Objectivo: Neste sentido, foi objetivo do presente estudo comparar o equilíbrio estático e dinâmico por sexo e verificar a sua associação com o índice de massa gorda (IMC) e a percentagem de massa gorda (PMG) em estudantes universitários. Metodologia: A amostra foi constituída por 171 estudantes (48 raparigas e 123 rapazes), do curso de Licenciatura em Desporto do Instituto Politécnico de Bragança, com uma idade média de 21,00 (±4,04) anos. Foi avaliada a massa corporal e a estatura e posteriormente calculado o IMC [massa corporal(kg)/estatura2(m)]. Para a avaliação da PMG utilizou-se uma balança de bioimpedância, modelo Tanita®, BC-545. Para a análise do comportamento postural ortostático foi utilizada uma plataforma de posturográfica estática, da marca QFP, acoplada a um computador portátil. O equilíbrio dinâmico foi avaliado através do teste de 30 segundos em plataforma de equilíbrio. Resultados: Os resultados do t-teste demonstraram diferenças entre sexos no 1 apoio DRT (p=0,025), 1 apoio ESQ (p=0,005) e Surface (p=0,008), tendo as raparigas melhores prestações. O coeficiente de correlação de Pearson revelou uma associação significativa entre o IMC e 1 apoio DRT (r=0,243; p=0,004) e 1 apoio ESQ (r=0,221; p=0,010), mantendo-se estas associações significativas apenas no sexo masculino. Relativamente à PMG, apenas no sexo masculino se verificaram associações significativas entre a PMG e o 1 apoio DRT (r=0,266; p=0,008), 1 apoio ESQ (r=0,292; p=0,003) e Surface (r=0,245; p=0,24). Para a amostra total e no sexo feminino estas associações não foram significativas. Conclusão: Verifica-se que as estudantes universitárias apresentaram melhores prestações no equilíbrio estático e dinâmico. O IMC parece estar associado aos resultados do teste de equilíbrio dinâmico unipodal, à direita e à esquerda. Verificaram-se associações fracas na amostra total e no sexo masculino no equilíbrio dinâmico. No sexo masculino, a PMG relacionou-se com o equilíbrio estático e dinâmico.
- Challenge-based innovation: a co-design challenge development proposal in an immersive contextPublication . Rodrigues, Pedro M.; Pereira, Fernando A.; Barbedo, Inês; Almeida-de-Souza, Juliana; Delgado, JaneIn a context where social, environmental and economic challenges require innovative and collaborative responses, Challenge-Based Innovation emerges as an approach that promotes the development of concrete solutions through co-creation processes between multiple local and institutional agents. Within this framework, the Working Envisioning (WE) project fostered the implementation of challenge-based innovation practices in the territory of Miranda do Douro, a region in the northeast of Portugal characterised by low population density, strong preservation of rural practices, rich natural heritage, and the maintenance of the Mirandesa language, the second official language of the country. Miranda do Douro currently faces challenges related to depopulation, the valorisation of local resources, and the preservation of its cultural identity, becoming a suitable setting for the application of collaborative and innovative methodologies. The aim of this study is to describe the process of developing strategic challenges through the co-design methodology, highlighting the dynamics of identification, formulation and validation. The adopted methodology was based on a structured cycle of internal and external processes. In the initial internal process, facilitators proceeded with the mapping and identification of key stakeholders in the territory, encompassing cultural, agricultural, social and environmental associations, as well as academic institutions and local economic agents. This was followed by the external process, in which focus groups were carried out with representatives of these stakeholders, with the aim of gathering perceptions, needs and concrete challenges faced by the community. This stage enabled the direct capture of emerging concerns and perceived development opportunities in the field. Returning to the internal process, the technical team drafted the challenges, seeking a formulation that was simultaneously open, inspiring and aligned with local realities, in order to foster creative and multidisciplinary solutions. Subsequently, the drafted challenges were submitted to a new phase of external validation with the stakeholders, ensuring they effectively responded to the community’s felt needs and aspirations. As a result of this co-design process, five priority challenges were identified: attracting new breeders to the Mirandesa cattle sector, promoting the continuity of certified local meat production; projecting traditional Mirandesa music as intangible cultural heritage of humanity, recognising its historical and cultural richness; developing new ways of valorising the residual wool from sheep in the Mirandês Plateau, promoting the circular economy; revitalising the Mirandesa language in a post-modern context through innovative strategies of promotion and teaching; and organising mediation activities with Mirandês donkeys, exploring their therapeutic and cultural benefits for the population. These challenges mirror the diversity and depth of local issues, covering economic, social, environmental and cultural dimensions. It is concluded that Challenge-Based Innovation, applied through the co-design methodology, proved effective in promoting active listening, integrating different visions, and building a participatory innovation agenda. This entire process culminated in the drafting of an Innovation Charter for Miranda do Douro, a strategic document that synthesises the main challenges, defines intervention priorities, and proposes pathways for promoting sustainable development and preserving the cultural and natural heritage of the territory. Thus, the experience reinforces the relevance of co-design as a tool for social and territorial innovation, enhancing local protagonism in the construction of solutions adapted to the real needs of communities.
- Comparative Efficacy of Bodyweight and Free Weights Training on Shooting Strength in Roller HockeyPublication . Paiva, Eduardo; Afonso, Pedro; Leite, Luciano Bernardes; Teixeira, José Eduardo; Forte, Pedro; Rodrigues, Pedro M.This study evaluated the impact of an 8-week training program on two groups of players, one performing free weights training and the other bodyweight training. The sample consisted of 14 athletes with a mean age of 22.6 years. Assessments of shooting strength were conducted before and after the program, measuring shot speed, acceleration, and strength. The free weights training included exercises with dumbbells and barbells, while the bodyweight training included squats, push- ups, and planks. Sessions occurred twice a week, with gradual progress in the number of sets and repetitions. Statistical analyses were performed using GraphPad Prism software, with significance set at p<0.05. Data distribution was tested using the Shapiro-Wilk test, and comparisons between pre- and post-intervention assessments were made with paired t- tests. Results showed significant improvements in shot speed, acceleration, and strength in the free weights training group, while the bodyweight training group showed no significant changes. It was concluded that free weights training is more effective for improving shooting strength in roller hockey players.
- Deming management model in the context of sports tourism: a measuring model proposalPublication . Miguel-Dávila, José Ángel; Rodrigues, Pedro M.This study is an application of the Deming Management Model, developed by Anderson et al (1994), to the context of sports tourism industry. The referred method sustains that leadership efforts aiming at the simultaneous creation of a cooperative and learning organization facilitate the implementation of process-management practices. The empirical analysis was structured in two studies: In study one, the measurement’s model was developed, specified and empirically tested with a pre-test (27 public and private service organizations) and with an exploratory factor analysis in 72 sport tourism centers (STC) located in IRL, UK and USA. In study two, the final questionnaire was validated, using confirmatory factor analysis (126 STC, located in the Iberian Peninsula). The measurement model showed a highly significant goodness of fit and revealed specific evidence of validity
- Demola co-creation approach: the students´ perspectivePublication . Costa, Cláudia S.; Pereira, Fernando A.; Barbedo, Inês; Almeida, João P.; Almeida-de-Souza, Juliana; Cabo, Paula; Rodrigues, Pedro M.; Ferreira, Rui; Ferro-Lebres, Vera; Kairamo, VilleOn the wings of New Public Management (NPM) and the Bologna Process, Higher Education Institutions (HEI) needed to innovate towards market orientation, both students demanding and social relevance. One way to achieve these objectives is through co-creation processes, involving students and partners outside as companies and public institutions. The purpose of this paper is to assess the satisfaction of Instituto Politécnico de Bragança (IPB) students who actively participated in a co-creation process called Demola, which aims the pedagogical innovation and strengthening the link with and the community. Quantitative data was collected through an online survey that included questions about students' perception on the impact of the co-creation process Demola. The population is 250 students who participated in eight batches in the last four years, working in 44 co-creation cases or challenges. 87 students answered the questionnaire, corresponding to 34,8% of the sample. Main results and conclusions suggested high levels of satisfaction among IPB students’ and are perceived as having very positive impact in skills’ development.