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Aplicação da metodologia SMED num processo de estampagem

datacite.subject.fosEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e Tecnologiaspt_PT
dc.contributor.advisorDuarte, António J.S.T.
dc.contributor.advisorCarvalho, Ana
dc.contributor.advisorYoshino, Rui Tadashi
dc.contributor.authorAmolaro, Christian Lemes
dc.date.accessioned2019-07-30T08:40:56Z
dc.date.available2019-07-30T08:40:56Z
dc.date.issued2019
dc.date.submitted2018
dc.description.abstractO Lean Manufacturing é um sistema produtivo que visa a utilização eficiente dos recursos da organização, como matérias primas, mão de obra e maquinário. Dessa forma, um dos seus pontos de atuação é na redução dos tempos em que as máquinas ficam paradas. Para isso, o sistema é auxiliado pela metodologia SMED (Single Minute Exchange of Die), a qual promove a otimização e padronização dos procedimentos de change over. O trabalho desenvolvido inicia-se com a explicação dos princípios do Lean Manufacturing. Na sequência é feito o enquadramento do tema dentro da Mautomotive Portugal Unipessoal LDA. Segue-se com a abordagem do cenário atual, identificação das oportunidades de melhoria e apontamento das propostas de solução. Durante o desenvolvimento, é relatado todo o processo de implementação. Ao final, tem-se o foco voltado aos resultados obtidos, sendo esses os primeiros passos concluídos rumo à Manufatura Enxuta na Mautomotive. São feitas as considerações finais, as quais indicam as próximas etapas, para que se garanta uma melhoria contínua do processo.pt_PT
dc.description.abstractThe Lean Manufacturing is a productive system that aims to efficiently use the resources of the organization, such as raw materials, labor and machinery. In this way, one of its points of action is in reducing the times in which the machines are stopped. For this, the system is aided by SMED (Single Minute Exchange of Die) methodology, which promotes the optimization and standardization of the changeover procedures. The work developed begins with an explanation of the principles of Lean Manufacturing. In the sequence, is done the framework of the theme within Mautomotive Portugal Unipessoal LDA. It follows with the approach of the current scenario, identifying opportunities for improvement and pointing out the solution proposals. During development, the entire implementation process is reported. At the end, the focus is on the results obtained, these being the first steps completed towards Lean Manufacturing in Mautomotive. The final considerations are made, which indicate the next steps, so as to guarantee a continuous improvement of the process.pt_PT
dc.identifier.tid202268080pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10198/19455
dc.language.isoporpt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectProdução enxutapt_PT
dc.subjectSMEDpt_PT
dc.subjectMelhoria contínuapt_PT
dc.titleAplicação da metodologia SMED num processo de estampagempt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameEngenharia Industrialpt_PT

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