| Name: | Description: | Size: | Format: | |
|---|---|---|---|---|
| 2.52 MB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
The main objective of this research is focus in the management analysis of the formation of the assortment policy of an enterprise. Achieving the purpose of the study was made by defining the essence, significance and goals of the assortment policy of the enterprise; method, which we can assess the effectiveness of this enterprise; evaluation of the same efficiency by the chosen method of evaluation, as well as formation of proposals to improve the formation of the assortment policy of the enterprise.
For this study it was used the method of "Markon matrix", where at the output it was get a ready-made matrix with the analysed strategic areas of the enterprise management on the basis of what is possible to speak about their competitiveness.
The main results showed that the commodity assortment LLC "Kovelskiy hlibokombinat" is ineffective and not optimal. And every year its competitiveness is deteriorating. The main proposals for the improvement of its optimality were proposals for the introduction into the production of new products in order to change the structure of the commodity assortment of the enterprise and the possibility to adapt it to the needs of its market and increase assortment of commodity in the fight against the main competitors of the enterprise for the main market share. The model of variants of new products was offered and the calculation of future sales of this product was carried out. Also, one of the main proposals was an offer of growth of business activity in the field of marketing, as compared to the main competitors, marketing at the enterprise is very weak, namely advertising events and branding.
O principal objetivo da presente investigação assenta em realizar uma análise de gestão da formação da política de portfolio de produtos de uma empresa. A realização da finalidade do estudo foi feita definindo a essência, significado e objetivos da política de portfólio de produtos da empresa; método para avaliar a eficácia da empresa; avaliação da eficiência; bem como a formação de propostas para melhorar a formulação da política de portfolio de produtos da empresa. O presente estudo utilizou o método da "matriz Markon", onde no output obtém-se uma matriz com as áreas estratégicas analisadas na gestão empresarial tendo por base a competitividade. Os principais resultados obtidos mostraram que política de portfolio de produtos da LLC "Kovelskiy hlibokombinat" é ineficaz e não a ideal. Todos os anos a sua competitividade está a deteriorar-se. As principais propostas para a melhoria da sua otimização foram propostas para a introdução na produção de novos produtos, a fim de mudar a estrutura do portfólio de produtos da empresa, a possibilidade de adaptá-lo às necessidades do mercado e aumentar o portfólio de produtos na luta contra os principais concorrentes da empresa para a principal quota de mercado. Foi apresentado um modelo de crescimento produto-mercado com novos produtos e foi realizado o cálculo das vendas futuras do produto. Também, uma das principais propostas de melhoria assentava no crescimento da atividade empresarial no campo do marketing, em comparação com os principais concorrentes, pois o marketing na empresa é muito fraco, nomeadamente no que toca aos eventos publicitários e ao branding.
Основною метою дослідження є спрямованість на управління аналізом формування асортиментної політики підприємства. Досягнення мети дослідження було зроблено шляхом визначення сутності, значущості та цілей асортиментної політики підприємства; метод, за допомогою якого можна оцінити ефективність даної політики приємства; оцінка цієї ж ефективності за вибраним методом оцінювання, а також формування пропозицій щодо поліпшення формування асортиментної політики підприємства. Це дослідження було здійснено за допомогою використання метод "матриця Маркон", де на виході було отримано готову матрицю з проаналізуваними стратегічними напрями управління підприємством на основі чого можна говорити про їхню конкурентоспроможність. Основні результати показали, що асортиментний асортимент ТОВ "Ковельский хлібокомбінат" є малоефективним і не оптимальним. І щороку дана конкурентоспроможність погіршується. Основними пропозиціями щодо вдосконалення його оптимальності були пропозиції щодо впровадження в виробництво нових продуктів для зміни структури товарного асортименту підприємства та можливість адаптації її до потреб ринку та їх впровадження з метою збільшення асортименту товару в боротьбі з головними конкурентами підприємства за головну частку ринку. Запропоновано модель варіантів нової продукції та проведено розрахунок майбутніх продажів цього продукту. Також однією з головних пропозицій була пропозиція зростання підприємницької діяльності в галузі маркетингу, в порівнянні з головними конкурентами, маркетинг на підприємстві дуже слабкий, а саме рекламні події і брендинг.
O principal objetivo da presente investigação assenta em realizar uma análise de gestão da formação da política de portfolio de produtos de uma empresa. A realização da finalidade do estudo foi feita definindo a essência, significado e objetivos da política de portfólio de produtos da empresa; método para avaliar a eficácia da empresa; avaliação da eficiência; bem como a formação de propostas para melhorar a formulação da política de portfolio de produtos da empresa. O presente estudo utilizou o método da "matriz Markon", onde no output obtém-se uma matriz com as áreas estratégicas analisadas na gestão empresarial tendo por base a competitividade. Os principais resultados obtidos mostraram que política de portfolio de produtos da LLC "Kovelskiy hlibokombinat" é ineficaz e não a ideal. Todos os anos a sua competitividade está a deteriorar-se. As principais propostas para a melhoria da sua otimização foram propostas para a introdução na produção de novos produtos, a fim de mudar a estrutura do portfólio de produtos da empresa, a possibilidade de adaptá-lo às necessidades do mercado e aumentar o portfólio de produtos na luta contra os principais concorrentes da empresa para a principal quota de mercado. Foi apresentado um modelo de crescimento produto-mercado com novos produtos e foi realizado o cálculo das vendas futuras do produto. Também, uma das principais propostas de melhoria assentava no crescimento da atividade empresarial no campo do marketing, em comparação com os principais concorrentes, pois o marketing na empresa é muito fraco, nomeadamente no que toca aos eventos publicitários e ao branding.
Основною метою дослідження є спрямованість на управління аналізом формування асортиментної політики підприємства. Досягнення мети дослідження було зроблено шляхом визначення сутності, значущості та цілей асортиментної політики підприємства; метод, за допомогою якого можна оцінити ефективність даної політики приємства; оцінка цієї ж ефективності за вибраним методом оцінювання, а також формування пропозицій щодо поліпшення формування асортиментної політики підприємства. Це дослідження було здійснено за допомогою використання метод "матриця Маркон", де на виході було отримано готову матрицю з проаналізуваними стратегічними напрями управління підприємством на основі чого можна говорити про їхню конкурентоспроможність. Основні результати показали, що асортиментний асортимент ТОВ "Ковельский хлібокомбінат" є малоефективним і не оптимальним. І щороку дана конкурентоспроможність погіршується. Основними пропозиціями щодо вдосконалення його оптимальності були пропозиції щодо впровадження в виробництво нових продуктів для зміни структури товарного асортименту підприємства та можливість адаптації її до потреб ринку та їх впровадження з метою збільшення асортименту товару в боротьбі з головними конкурентами підприємства за головну частку ринку. Запропоновано модель варіантів нової продукції та проведено розрахунок майбутніх продажів цього продукту. Також однією з головних пропозицій була пропозиція зростання підприємницької діяльності в галузі маркетингу, в порівнянні з головними конкурентами, маркетинг на підприємстві дуже слабкий, а саме рекламні події і брендинг.
Description
Mestrado APNOR
Keywords
Assortment policy Product range of the enterprise Methods of managerial analysis Markon matrix