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Processos de cocriação como ferramenta transformadora nos contextos educacionais

dc.contributor.authorPereira, Fernando A.
dc.contributor.authorAlmeida, João
dc.date.accessioned2025-02-10T11:29:35Z
dc.date.available2025-02-10T11:29:35Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractOs tempos de hoje são tempos de mudança. Esta ideia não encerra, em si, novidade alguma, pois, por definição, ou por default, os tempos sempre são tempos de mudança. O que há de novo então nos tempos de hoje? O novo é que a mudança, hoje, é extraordinariamente mais acelerada e imprevisível do que nunca, tal como, aliás, foi antecipado por Giddens (2000) em as consequências da modernidade e por Beck et al. (2000) acerca da modernização reflexiva, ou ainda por Bauman (2001) acerca da modernidade líquida. A aceleração, intensidade e imprevisibilidade é tal que ultrapassam a ideia de modernidade tardia, de segunda modernidade ou ainda de modernidade líquida também usada pelos mesmos sociólogos. Hoje, vinte anos volvidos desde essas conceptualizações, a radicalização dos fenómenos da modernidade e outros fenómenos entretanto emergentes, criou uma rutura evidente e catapultou a sociedade para uma nova era, definitivamente pós-moderna. Uma era ainda sem nome (global, digital são adjetivos usados) mas definitiva e contundente nas suas consequências: no risco, na imprevisibilidade, na reflexividade, na rutura e reinvenção das relações sociais, nas formas de trabalho, entre outras. Neste capítulo tentaremos perceber como estas profundas mudanças sociais impactaram os contextos de trabalho no ensino superior e como elas são, simultaneamente, produto e fator desses contextos. Em particular intentaremos desenvolver a ideia de como a cocriação, enquanto metodologia de trabalho em equipa, responde aos desafios de promover contextos de trabalho saudáveis e motivadores. Uma breve leitura das missões plasmadas pelas Instituições de Ensino Superior (IES), constata-se a ideia transversal de que a missão das IES visa a produção e partilha do conhecimento científico, técnico e filosófico e, desta forma, a promoção do desenvolvimento e do bem-estar social. Em abstrato, esta idealização das IES é meritória e se, bem entendida e posta em prática, atinge os seus propósitos de contribuir para o desenvolvimento da humanidade de forma sustentável e em harmonia com a natureza, digamos assim. Apesar deste enunciado geral, embora careça de verificação científica, é voz corrente, sobretudo na comunicação social, que as IES vivem nos seus castelos dourados mais ou menos alheias às necessidades societárias e produzem (termo muito inadequado aliás) recursos humanos mal preparados para a vida produtiva, falhando assim a sua missão. A nossa proposta, porém, implica a revisão da missão das IES no sentido de que a missão maior das IES seja a de ajudar a criar mulheres e homens livres. Livres pelo conhecimento. Passemos a complexificar esta ideia simples iluminando o caminho sob a luz do paradigma interacionista da construção social de Mead (1934). Este caminho inclui considerações sobre o ambiente físico e psicossocial do trabalho, sobre as metodologias pedagógicas promotoras de multiculturalidade e da singularidade dos indivíduos como é o caso dos programas de cocriação na ação pedagógica.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationPereira, Fernando A.; Almeida, João (2023). Processos de cocriação como ferramenta transformadora nos contextos educacionais. In Gestão de contextos de trabalho seguros, saudáveis e felizes. Meu trabalho... minha saúde... Lisboa: Chiado Grupo Editorial, p. 402-413. ISBN 9789403720470pt_PT
dc.identifier.isbn9789403720470
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10198/31154
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherChiado Grupo Editorialpt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectCo-criaçãopt_PT
dc.subjectContextos de trabalhopt_PT
dc.subjectAmbiente institucionalpt_PT
dc.titleProcessos de cocriação como ferramenta transformadora nos contextos educacionaispt_PT
dc.typebook part
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oaire.citation.endPage413pt_PT
oaire.citation.issue1pt_PT
oaire.citation.startPage402pt_PT
oaire.citation.titleGestão de contextos de trabalho seguros, saudáveis e felizes. Meu trabalho... minha saúde...pt_PT
person.familyNamePereira
person.givenNameFernando A.
person.identifier.ciencia-idC51E-6B11-C82F
person.identifier.orcid0000-0002-3294-3084
person.identifier.ridA-5556-2018
person.identifier.scopus-author-id57192927859
rcaap.rightsrestrictedAccesspt_PT
rcaap.typebookPartpt_PT
relation.isAuthorOfPublication126ec14b-f8f1-4c9e-ada8-1f75a5502c8a
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