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Do estado (não) educador aos agentes educativos gestores de emoções

dc.contributor.authorVeiga-Branco, Augusta
dc.contributor.authorRibeiro, Maria Isabel
dc.contributor.authorAntão, Celeste
dc.date.accessioned2014-08-27T17:11:12Z
dc.date.available2014-08-27T17:11:12Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractA actual ideologia educativa, parece organizar-se mais em torno da noção de disciplinas com conteúdos a transmitir, do que na noção de professor que partilha saberes, aprendidos, reflectidos e construídos nas experiências. Assim, expõe-se um exercício de desocultação da construção da identidade do professor e da organização do seu campo de trabalho, cuja pertinência se assume aqui, expressa através dos Objetivos, colocados como questões: Como se define actualmente – na percepção dos professores - a política educativa? Que novas competências se tornam necessárias? Porque é sentido como pertinente a necessidade de gestão de emoções? Como está a ser construída esta Competência, e em que situações é aplicável? Para dar resposta às questões formuladas, estruturou-se um estudo de caráter qualitativo, com base de referência na “grounded theory”, partindo da análise de conteúdo aos dispositivos discursivos de uma amostra intencional de 18 professores do ensino básico e secundário do Norte de Portugal. Desta análise, emergiu uma árvore categorial com três gerações de categorias relativas ao campo de trabalho: A primeira situa-se na “Gestão de Emoções” e gera as sub-categorias: “Gestão de Emoções” e “Gestão de Emoções em Grupos”; a 2ª categoria, é relativa às “Turbulências” de contexto, e gera 3 subcategorias: “Uma Caldeira chamada Escola”, “Uma Identidade”, e “De casa às Costas”; a terceira insere as “Desmotivações”, e gera as sub-categorias: “Ninguém é Perfeito”, “O Ministério e Sindicatos”, e “A Situação é Confusa”. Em conclusão, surgiu uma teoria fundamentada nos dados, acerca da expressão da Gestão Emocional destes professores, nas problemáticas e constrangimentos, por eles identificados, no seu campo de acção, em cuja lógica argumentativa, o Ministério da Educação e a gestão escolar são percepcionados como figuras de descrédito, aos quais, a sua lógica conceptual educativa, não reconhece como exemplo de estado educador, nem por isso, lhes prestam tributo.por
dc.identifier.citationVeiga-Branco, Augusta; Antão, Celeste; Ribeiro, Maria Isabel (2012) – Do Estado (não) educador aos agentes educativos gestores de emoções. In VII Simpósio de Organizações e Gestão Escolar. Aveiro. p. 79-89. ISBN 978-972-789-380-5por
dc.identifier.isbn978-972-789-380-5
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10198/10222
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewedyespor
dc.publisherUniversidade de Aveiropor
dc.subjectEstado educadorpor
dc.subjectGestão de emoçõespor
dc.subjectTeoria fundamentada nos dadospor
dc.titleDo estado (não) educador aos agentes educativos gestores de emoçõespor
dc.typeconference paper
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceAveiropor
oaire.citation.endPage89por
oaire.citation.startPage79por
oaire.citation.titleEscolas, competição e colaboração: que perspetivas?por
person.familyNameVeiga-Branco
person.familyNameRibeiro
person.familyNameAntão
person.givenNameAugusta
person.givenNameMaria Isabel
person.givenNameCeleste
person.identifier2474707
person.identifierX-5933-2018
person.identifier.ciencia-id8D1B-9409-7921
person.identifier.ciencia-idD31A-8175-5254
person.identifier.orcid0000-0002-7963-2291
person.identifier.orcid0000-0002-5425-006X
person.identifier.orcid0000-0003-1721-5836
person.identifier.scopus-author-id58492545800
rcaap.rightsopenAccesspor
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