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Abstract(s)
O nosso estudo foi orientado para estabelecer um perfil do modelo de gestão do
associativismo agrícola em Trás-os-Montes, para isso, foram seleccionados os concelhos
de Macedo de Cavaleiros e de Valpaços.
Caracterizada a actividade agrícola e a componente associativa, iniciamos a
investigação do nosso estudo de caso. O objecto de estudo? Todos os organismos de
natureza associativa sem fins lucrativos cujo interesse maior é a actividade agrícola como modo de vida.
O movimento associativo agrícola, de entre as diversas tipologias organizativas,
elegeu o cooperativismo e as associações do tipo laboral e patronal para defesa dos seus
interesses.
A informação financeira recolhida, permitiu analisar o impacto sócio – económico e
de avaliação do desempenho do modelo de gestão do associativismo agrícola, realizando
um estudo comparativo nos concelhos de Macedo de Cavaleiros e Valpaços.
O modelo de gestão, atravessa as práticas de gestão de qualquer organização, tendo o
movimento associativo revelado um modelo de gestão muito próximo do de Mercado no
movimento cooperativo e um modelo de gestão sem finalidade lucrativa nas associações
patronais. O impacto sócio-económico do movimento associativo agrícola, revelou uma
importância maior ao nível do papel de transformação/produção/comercialização no
modelo cooperativo e de prestação de serviços nas associações patronais. Outro impacto significativo, diz respeito ao efeito redistribuidor da riqueza, sob a forma de rendimentos do trabalho e em escala não materialmente relevante ao nível da colecta de impostos indirectos. A avaliação do desempenho é genericamente positiva, mas com cenários distintos, o cooperativismo apresenta indicadores positivos, mas as associações patronais revelam um desempenho negativo com graves dificuldades ao nível dos resultados operacionais, em que entenda-se, deveriam coincidir com os objectivos estatutários. No âmbito da avaliação do desempenho, foram analisados os mapas de quadro de pessoal,tendo-se estabelecido o perfil do trabalhador associativo, marcado por salários baixos e baixas qualificações, mas que analisado por tipologia se verifica uma melhoria nestes indicadores nas associações patronais para níveis perfeitamente aceitáveis. Our study it was guided to establish a profile of the model of management of the
agricultural associative organizations in Trás-os-Montes, for this, had been selected the
communities of Macedo de Cavaleiros and Valpaços.
Characterized the agricultural activity and the associative component, we initiate the
inquiry of our study of case. Object of study? All the organisms of associative nature
without lucrative ends whose bigger interest is the agricultural activity as life way.
The agricultural associative movement, of between the diverse organizatives
typologies, chose the cooperatives and the associations of the labour and patron type for
defence of its interests. The collected financial information, allowed to analyze the impact
social and economic and of evaluation of the performance of the model of management of
the agricultural associative movement, carrying through a comparative study in the
communities of Macedo de Cavaleiros and Valpaços.
The management model crosses practical of management of the any organization,
having associative movement disclosed to a model of management very next to the one of
Market in the cooperative movement and a model of management without lucrative
purpose in the association’s patrons. The social and economic impact of agricultural
associative movement, disclosed a bigger importance to the level of the paper of
transformation, production and commerce in the cooperative model and rendering of
services in the associations patrons. Another significant impact, says respect to the
redistributing effect of the wealth, under the form of incomes of the work and in scale not
materially relevant to the level of collect of indirectness taxes. The evaluation of the
performance is generically positive, but with distinct scenes, the cooperatives presents
positive pointers, but the associations patrons, disclose a negative performance with
serious difficulties to the level of the operational results, where it is understood, they
would have to coincide with the statutory objectives. In the scope of the evaluation of the
performance, the maps of personnel had been analyzed, having themselves established the
profile of the associative worker’s, marked, for low wages and low qualifications, but that
analyzed for typology, an improvement in these pointers in the associations patrons for perfectly acceptable levels is verified.
Description
Keywords
Agricultura Associativismo Avaliação do desempenho Mercado de trabalho Agriculture Associative movement Evaluation of the performance Labour market
Citation
Rafael, José - Avaliação do desempenho e análise do impacto sócio-económico do modelo de gestão do associativismo agrícola. Vila Real: UTAD, 2007. Dissertação de Mestrado em Gestão