Name: | Description: | Size: | Format: | |
---|---|---|---|---|
456.13 KB | Adobe PDF |
Advisor(s)
Abstract(s)
O presente artigo visa analisar as modificações ao nível das configurações organizacionais identificadas nos governos locais inerentes ao processo de modernização e reforma administrativa. Desta forma, o artigo pretende analisar três dimensões distintas. Primeiro, procura explorar o conceito de Nova Gestão Pública analisando a sua amplitude e as consequências na estrutura organizacional da Administração Pública. Depois, procura contextualizar o processo de reforma e mudança administrativa à realidade da Administração Local. Para tal, identifica e explora alguns casos de modernização administrativa experimentada em diferentes países da OCDE. Finalmente, converge para o caso português. Procura identificar as diferentes alternativas organizacionais para a prestação de bens e serviços públicos a nível local. Fruto da sua exploração mas detalhada e fazendo uso das três dimensões escolhidas (controlo directo/competição/cooperação) procede então à classificação das diferentes alternativas organizacionais, pelos três mecanismos de governação conhecidos: Hierarquia/Mercado/Networks.
Description
Keywords
Gestão pública Governos locais
Citation
Rodrigues, Miguel; Araújo, Filipe; Tavares, António (2009). A prestação de serviços públicos nas autarquias locais. Municipalismo. ISSN 0870-8037. p. 77-122