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Abstract(s)
This dissertation explores the transformative potential of Industry 5.0 for Small and Medium-sized Enterprises (SME) and the associated challenges and benefits. Through a systematic literature review, surveys, and case studies, it provides a comprehensive analysis of the adoption and implementation of Industry 5.0 principles in SME.
The findings reveal that Industry 5.0 presents a significant opportunity for SME to enhance their business performance and contribute positively to society. Despite challenges such as limited resources, lack of expertise, and resistance to change, the adoption of Industry 5.0 is crucial for SME to remain competitive and resilient in the rapidly evolving business landscape. The study highlights the importance of human-centric production, adaptability, flexibility, interpersonal relationships, emerging technologies, and sustainable growth in the context of Industry 5.0. It suggests strategies for SME to overcome the adoption challenges, including exploring partnerships and collaborations, investing in employee training, and effectively managing resistance to change.
Survey results reinforce the positive view towards Industry 5.0 and Respondents appreciate the specific benefits it offers, such as customization, efficiency, enhanced customer experience, cost savings, and competitive edge.
While the case studies of three distinct companies illustrate the practical application and benefits of
Industry 5.0 principles in diverse business contexts.
The study concludes that the adoption of Industry 5.0 is a strategic imperative for SME. While the journey towards Industry 5.0 presents challenges, the potential rewards in terms of efficiency, sustainability, and overall business performance make it a worthwhile endeavor.
The dissertation concludes with recommendations for future research, suggesting the exploration of
Industry 5.0 adoption in larger organizations or different industry sectors, inclusion of a wider variety
of case studies, and conducting longitudinal studies tracking the adoption and impact of Industry 5.0
over time. These could provide valuable insights into the long-term benefits and challenges associated with this paradigm shift.
Esta dissertação investiga o potencial transformador da Indústria 5.0 para as Pequenas e Médias Empresas (PME) e os desafios e benefícios associados. Através de uma revisão sistemática da literatura, pesquisas e estudos de caso, ela fornece uma análise abrangente da adoção e implementação dos princípios da Indústria 5.0 nas PME. Os resultados mostram que a Indústria 5.0 oferece uma oportunidade significativa para as PME melhorarem seu desempenho empresarial e contribuírem positivamente para a sociedade. Apesar de desafios como recursos limitados, falta de expertise e resistência à mudança, a adoção da Indústria 5.0 é essencial para que as PME permaneçam competitivas e resilientes em um cenário empresarial em rápida evolução. O estudo enfatiza a importância da produção centrada no ser humano, adaptabilidade, flexibilidade, relacionamentos interpessoais, tecnologias emergentes e crescimento sustentável no contexto da Indústria 5.0. Ele sugere estratégias para as PME superarem os desafios de adoção, como a exploração de parcerias e colaborações, investimentos em treinamento de funcionários e gestão eficaz da resistência à mudança. Os resultados das pesquisas reforçam a visão positiva em relação à Indústria 5.0 e os respondentes apreciam os benefícios específicos que ela oferece, como customização, eficiência, melhoria na experiência do cliente, economia de custos e vantagem competitiva. Enquanto os estudos de caso e três empresas distintas ilustram a aplicação prática e os benefícios dos princípios da Indústria 5.0 em diferentes contextos empresariais. A tese conclui que a adoção da Indústria 5.0 é uma necessidade estratégica para as PME, apesar dos desafios no caminho para sua implementação. Os possíveis benefícios em termos de eficiência, sustentabilidade e desempenho empresarial geral tornam-na uma empreitada viável. A tese encerra com recomendações para pesquisas futuras, sugerindo a exploração da adoção da Indústria 5.0 em organizações maiores ou em diferentes setores industriais.
Esta dissertação investiga o potencial transformador da Indústria 5.0 para as Pequenas e Médias Empresas (PME) e os desafios e benefícios associados. Através de uma revisão sistemática da literatura, pesquisas e estudos de caso, ela fornece uma análise abrangente da adoção e implementação dos princípios da Indústria 5.0 nas PME. Os resultados mostram que a Indústria 5.0 oferece uma oportunidade significativa para as PME melhorarem seu desempenho empresarial e contribuírem positivamente para a sociedade. Apesar de desafios como recursos limitados, falta de expertise e resistência à mudança, a adoção da Indústria 5.0 é essencial para que as PME permaneçam competitivas e resilientes em um cenário empresarial em rápida evolução. O estudo enfatiza a importância da produção centrada no ser humano, adaptabilidade, flexibilidade, relacionamentos interpessoais, tecnologias emergentes e crescimento sustentável no contexto da Indústria 5.0. Ele sugere estratégias para as PME superarem os desafios de adoção, como a exploração de parcerias e colaborações, investimentos em treinamento de funcionários e gestão eficaz da resistência à mudança. Os resultados das pesquisas reforçam a visão positiva em relação à Indústria 5.0 e os respondentes apreciam os benefícios específicos que ela oferece, como customização, eficiência, melhoria na experiência do cliente, economia de custos e vantagem competitiva. Enquanto os estudos de caso e três empresas distintas ilustram a aplicação prática e os benefícios dos princípios da Indústria 5.0 em diferentes contextos empresariais. A tese conclui que a adoção da Indústria 5.0 é uma necessidade estratégica para as PME, apesar dos desafios no caminho para sua implementação. Os possíveis benefícios em termos de eficiência, sustentabilidade e desempenho empresarial geral tornam-na uma empreitada viável. A tese encerra com recomendações para pesquisas futuras, sugerindo a exploração da adoção da Indústria 5.0 em organizações maiores ou em diferentes setores industriais.
Description
Keywords
Industry 5.0 Entrepreneurship and innovation Business performance Triple bottom line