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Authors
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Abstract(s)
This thesis presents the application of the DMAIC methodology to improve the production process of a production line of catalytic converters in an automotive components company. This production line has been reporting non-compliance with customer demands within the normal working hours. The study was based on the five phases of the DMAIC methodology: Define, Measure, Analyze, Improve and Control. In the Define
phase, the problem was identified and the characterization of the project specifications and its objectives was carried out. The Measure phase focused on representing the problem in a quantifiable way through measurements of the initial conditions of the line. The third phase involved analyzing the measured data in order to identify the main problem and assign its root causes. For the Improve phase, appropriate solutions were selected for each identified root cause. In the Control stage, a Gantt Chart was developed for the planning and implementation of improvements, documentation, training and monitoring and to validate the improvements that had already been implemented in terms of eliminating or reducing the problem.
The results of the project involve each tool applied at each stage of the DMAIC, but it is important to emphasize that it will support the company with the application of simple, fast and inexpensive solutions that acted on the elimination root causes of the problem.
Título: Implementação do DMAIC em uma linha de produção de conversores catalíticos: um estudo de caso Esta tese apresenta a aplicação da metodologia DMAIC para melhorar o processo produtivo de uma linha de produção de conversores catalíticos em uma companhia de componentes automotivos, que vem relatando não cumprimento das demandas do cliente dentro das horas normais de trabalho. O estudo foi baseado nas cinco fases da metodologia DMAIC: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar. Na fase Definir, o problema foi identificado e a caracterização das especificações do projeto e seus objetivos foi realizado. A fase Medir, focou na representação do problema de maneira quantificável por meio de medições das condições iniciais da linha. Ã terceira fase envolveu a análise dos dados medidos de forma a identificar o problema principal e atribuir as suas causas raízes. Para a fase Melhorar, houve a seleção de soluções adequadas à cada causa raiz identificada. No estágio de Controle, foi desenvolvido um Gráfico de Gantt para o planejamento e implementação de melhorias, documentações, treinamentos e monitoramentos e as validar as melhorias que já haviam sido implemetadas em termos the eliminação ou redução do problema. Os resultados do projeto envolvem cada ferramenta aplicada em cada estágio do DMAIC, mas é importante ressaltar que irá auxiliar positivamente a empresa com a aplicação de soluções simples, rápidas e pouco custosas que atuaram na eliminação das causas raíz do problema.
Título: Implementação do DMAIC em uma linha de produção de conversores catalíticos: um estudo de caso Esta tese apresenta a aplicação da metodologia DMAIC para melhorar o processo produtivo de uma linha de produção de conversores catalíticos em uma companhia de componentes automotivos, que vem relatando não cumprimento das demandas do cliente dentro das horas normais de trabalho. O estudo foi baseado nas cinco fases da metodologia DMAIC: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar. Na fase Definir, o problema foi identificado e a caracterização das especificações do projeto e seus objetivos foi realizado. A fase Medir, focou na representação do problema de maneira quantificável por meio de medições das condições iniciais da linha. Ã terceira fase envolveu a análise dos dados medidos de forma a identificar o problema principal e atribuir as suas causas raízes. Para a fase Melhorar, houve a seleção de soluções adequadas à cada causa raiz identificada. No estágio de Controle, foi desenvolvido um Gráfico de Gantt para o planejamento e implementação de melhorias, documentações, treinamentos e monitoramentos e as validar as melhorias que já haviam sido implemetadas em termos the eliminação ou redução do problema. Os resultados do projeto envolvem cada ferramenta aplicada em cada estágio do DMAIC, mas é importante ressaltar que irá auxiliar positivamente a empresa com a aplicação de soluções simples, rápidas e pouco custosas que atuaram na eliminação das causas raíz do problema.
Description
Mestrado de dupla diplomação com a UTFPR - Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Keywords
DMAIC Production improvement Catalytic converters