A carregar...
Publicação
Planeamento de lajes estruturais: integração dos tempos de execução com recurso à simulação Monte Carlo
| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 3.91 MB | Adobe PDF |
Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A construção enfrenta grandes desafios na gestão de tempo, no qual integra aspectos críticos para o sucesso dos projetos. Este estudo de investigação propõe uma análise comparativa entre diferentes sistemas de laje – incluindo laje maciça, vigotas protendidas, Steel Deck e lajes alveolares – utilizando o Critical Path Method (CPM), Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Simulação de Monte Carlo para incorporar as incertezas, num cenário brasileiro.
A pesquisa está dividida em três etapas. Primeiro, uma revisão bibliográfica sobre planejamento e controle de projetos, explorando o uso do CPM, PERT e Simulação de Monte Carlo.
Por meio de um estudo de caso, na segunda etapa, é apresentada uma recolha detalhada de dados por meio de um formulário dirigido a técnicos de obra, procurando identificar a duração de cada etapa dos processos construtivos. Nessa etapa, também será coletado as durações das atividades com base em coeficientes de produtividade de mão de obra (RUP’s) (Razão Unitária de Produtividade), extraídos das tabelas SINAPI. Esses dados serão usados para a criação dos cronogramas de cada sistema.
Por fim, na terceira etapa, envolve a aplicação da Simulação de Monte Carlo aos cronogramas realizados, em conjunto com o CPM e PERT (aplicando CPM), integrando as incertezas para uma visão mais completa.
O estudo oferece uma comparação bem fundamentada entre os sistemas construtivos, destacando a gestão de tempo, contribuindo como uma base sólida para decisões estratégicas na construção. Além disso, os resultados poderão servir como referência para estudos futuros na área de planejamento e controle de projetos que envolvam esta tipologia de lajes estruturais.
Construction faces significant challenges in time management, which integrates critical aspects for project success. This research study proposes a comparative analysis of different slab systems — including solid slab, prestressed joist slabs, Steel Deck, and hollow core slabs — using the Critical Path Method (CPM), Program Evaluation and Review Technique (PERT), and Monte Carlo Simulation to incorporate uncertainties, in a brazilian scenario. The research is divided into three stages. First, a literature review on project planning and control is conducted, exploring the use of CPM, PERT, and Monte Carlo Simulation. Through a case study in the second stage, a detailed data collection is presented using a survey directed at construction professionals, aiming to identify the duration of each stage of the construction processes. In this stage, activity durations will also be collected based on labor productivity coefficients (RUPs – Unit Productivity Ratios) extracted from SINAPI tables. These data will be used to create the schedules for each slab system. Finally, the third stage involves applying Monte Carlo Simulation to the prepared schedules, in conjunction with CPM and PERT (applying CPM), integrating uncertainties to provide a more comprehensive view. The study offers a well-founded comparison between the construction systems, highlighting time management and serving as a solid foundation for strategic decision-making in construction. Moreover, the results may serve as a reference for future studies in the field of project planning and control involving this type of structural slab.
Construction faces significant challenges in time management, which integrates critical aspects for project success. This research study proposes a comparative analysis of different slab systems — including solid slab, prestressed joist slabs, Steel Deck, and hollow core slabs — using the Critical Path Method (CPM), Program Evaluation and Review Technique (PERT), and Monte Carlo Simulation to incorporate uncertainties, in a brazilian scenario. The research is divided into three stages. First, a literature review on project planning and control is conducted, exploring the use of CPM, PERT, and Monte Carlo Simulation. Through a case study in the second stage, a detailed data collection is presented using a survey directed at construction professionals, aiming to identify the duration of each stage of the construction processes. In this stage, activity durations will also be collected based on labor productivity coefficients (RUPs – Unit Productivity Ratios) extracted from SINAPI tables. These data will be used to create the schedules for each slab system. Finally, the third stage involves applying Monte Carlo Simulation to the prepared schedules, in conjunction with CPM and PERT (applying CPM), integrating uncertainties to provide a more comprehensive view. The study offers a well-founded comparison between the construction systems, highlighting time management and serving as a solid foundation for strategic decision-making in construction. Moreover, the results may serve as a reference for future studies in the field of project planning and control involving this type of structural slab.
Descrição
Mestrado de dupla diplomação com a UTFPR - Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Palavras-chave
Planejamento de projetos Gestão de tempo Gestão de custos Sistemas construtivos CPM PERT Simulação de Monte Carlo