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A nova gestão pública na governação local

dc.contributor.authorRodrigues, Miguel
dc.contributor.authorAraújo, Filipe
dc.date.accessioned2010-01-31T19:49:10Z
dc.date.available2010-01-31T19:49:10Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractOs modelos de Gestão Pública têm-se sucedido ao longo dos tempos, muitas vezes associados às mudanças na concepção e ideologia do Estado (mais ou menos intervencionistas). As últimas décadas têm representado um ataque ao modelo de gestão pública associado ao Welfare State. Acusam-no de ser ineficiente e demasiado lento a reagir às necessidades dos cidadãos e às mutações do meio onde se insere. Também é acusado de prejudicar o desenvolvimento e o crescimento económico. Este modelo é tido como um meio que permite a criação de agentes e processos burocráticos que desenvolvem a sua actuação com um único propósito, o aumento do seu bem-estar e do seu poder. (Nordhaus, 1975; Damgaard, 1997). Diversas pressões de carácter económico, financeiro, político, ideológico, bem como o esgotamento das soluções protagonizadas pela Administração Tradicional proporcionaram as condições para o aparecimento de um novo modelo de gestão, a Nova Gestão Pública. A Nova Gestão Pública baseia-se na introdução de mecanismos de mercado e na adopção de ferramentas de gestão privada, na promoção de competição entre fornecedores de bens e serviços públicos, na expectativa da melhoria do serviço para o cidadão, no aumento da eficiência e na flexibilização da Gestão. A Nova Gestão Pública convida novos actores a serem parte activa de um Estado que se pretende menos intervencionista mas que continue a regular funções importantes da vida social e económica: Estas alterações, ao nível da Administração Central, acabaram por influenciar e condicionar a agenda da reforma e modernização administrativa dos Governos Locais. É relativamente a esta realidade que procuramos perceber como foram sentidas as alterações induzidas pela Nova Gestão Pública. Esta comunicação analisa as formas de prestação de serviços municipais de maneira a verificar o acolhimento das soluções reformistas sugeridas pela Nova Gestão Pública na governação local.pt
dc.identifier.citationRodrigues, Miguel; Araújo, Filipe (2010). A nova gestão pública na governação local. In 3.º Congresso Nacional de Administração Pública. Oeiras
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10198/1627
dc.language.isopor
dc.subjectNova gestão públicapt
dc.subjectAutarquias locaispt
dc.titleA nova gestão pública na governação localpt
dc.typeconference paper
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.titleINApt
person.familyNameRodrigues
person.givenNameMiguel
person.identifier.ciencia-idF71E-C528-C082
person.identifier.orcid0000-0002-2254-2607
person.identifier.ridF-2950-2018
person.identifier.scopus-author-id55932145600
rcaap.rightsopenAccesspt
rcaap.typeconferenceObjectpt
relation.isAuthorOfPublication637c1bda-1dc2-4532-b977-833f47e4d245
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