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Publicação

Inovação na cadeia produtiva de peixe em São Tomé e Príncipe: abordagem no balanced scorecard

dc.contributor.authorAlmeida, Danilsa
dc.contributor.authorLeite, Joaquim
dc.date.accessioned2024-11-15T12:22:53Z
dc.date.available2024-11-15T12:22:53Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractO principal objetivo deste estudo é compreender como e porquê usar o Balanced Scorecard (BSC) para apoiar a inovação na cadeia produtiva de peixe. Um enquadramento teórico no âmbito do BSC foi considerado adequado porquanto este instrumento de gestão e avaliação do desempenho permite organizar objetivos estratégicos das organizações, alinhando medidas financeiras e não financeiras, quantitativas e qualitativas. O método de investigação selecionado foi o estudo de caso por ser apropriado para responder à pergunta do tipo como e porquê, típica em metodologia qualitativa. O caso em estudo foi a Organização Não Governamental (ONG) MARAPA que identifica e prioriza problemáticas do setor de pesca artesanal e comércio de peixe em São Tomé e Príncipe para intervenções futuras em termos de planeamento e controlo gestão. A evidência foi recolhida através de análise documental e uma entrevista realizada ao presidente da ONG. Esta entrevista serviu de base para a criação de mapas estratégicos em conformidade com as perspetivas financeiras e não financeiras do BSC. O tratamento dos dados foi efetuado, essencialmente, através de análise de conteúdo. O estudo mostrou que, com o planeamento e controlo de gestão, a organização tem como validar a sua estratégia, alinhar as suas metas e, principalmente, identificar o foco na inovação da cadeia produtiva de peixe através de relações causa-efeito. De entre os principais resultados, destaca-se o seguinte: a obtenção de financiamento internacional numa ONG é impactada pela satisfação de parceiros (voluntários e utentes). Por seu turno, tal satisfação dos parceiros depende do nível de investimento que, por sua vez, depende da aprendizagem proporcionada pela inovação e competências dos colaboradores. Em termos de extensão da teoria sobre BSC, salienta-se que uma estratégia de inovação na cadeia produtiva de uma ONG pode ser apresentada pela sequência de relações causa-efeito do BSC original sem a necessidade de uma reestruturação das quatro perspetivas do BSC original apenas pelo facto de ser aplicada a uma ONG. A metodologia qualitativa usada é robusta nos estudos de caso, mas não permite uma generalização teórica, podendo ser apontada como uma natural limitação desta investigação. Por conseguinte, sugere-se, para investigação futura, o recurso a métodos e metodologias de investigação quantitativa para análise de estratégias de inovação em cadeias produtivas.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationAlmeida, Danilsa; Leite, Joaquim (2024). Inovação na cadeia produtiva de peixe em São Tomé e Príncipe: abordagem no balanced scorecard. In I Jornadas AfroCiências. Bragançapt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10198/30601
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectBalanced scorecardpt_PT
dc.subjectCadeia produtiva do peixept_PT
dc.subjectOrganização não governamentalpt_PT
dc.subjectSão Tomé e Príncipept_PT
dc.subjectEstudo de casopt_PT
dc.titleInovação na cadeia produtiva de peixe em São Tomé e Príncipe: abordagem no balanced scorecardpt_PT
dc.typeconference object
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceBragançapt_PT
oaire.citation.titleI Jornadas AfroCiênciaspt_PT
person.familyNameLeite
person.givenNameJoaquim
person.identifier.ciencia-id6B1C-650B-AC3E
person.identifier.orcid0000-0001-5573-0172
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typeconferenceObjectpt_PT
relation.isAuthorOfPublication34cfd1ad-5f92-4ffd-9b11-312a465011fc
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery34cfd1ad-5f92-4ffd-9b11-312a465011fc

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