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Plano de marketing: barbearia Nómada

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorFernandes, Paula O.
dc.contributor.advisorFonseca, Manuel José
dc.contributor.authorSernadela, João Filipe Lopes
dc.date.accessioned2020-02-04T11:27:54Z
dc.date.available2020-02-04T11:27:54Z
dc.date.issued2019
dc.date.submitted2018
dc.descriptionMestrado APNOR
dc.description.abstractDevido à inexistência de um plano de marketing e da fraca aplicação de estratégias de comunicação por parte da barbearia Nómada, o presente projeto visa proceder ao planeamento da vertente estratégica, operacional e digital desta mesma área, com a finalidade de poder posicionar a empresa no mercado e acrescentar valor tático à mesma, em relação à sua concorrência. Como metodologia para esta investigação, foi elaborada, inicialmente, uma entrevista exploratória semiestruturada ao sócio-gerente da barbearia, de modo a percecionar o ambiente envolvente à empresa e tentar saber quais os serviços prestados, bem como os processos e variáveis de marketing-mix alicerçados aos mesmos. Adicionalmente, foi aplicado um inquérito por questionário para identificar os diversos segmentos da empresa, definir o público-alvo em que o plano de marketing atual deverá atuar e avaliar o grau de satisfação dos clientes e a qualidade dos serviços prestados. As conclusões dos resultados obtidos tiveram como base premissas resultantes do estudo da estatística descritiva, medidas de dispersão e análise de grupos homogéneos, através de técnicas multivariadas de classificação de clusters e marketing direto. Desta forma, constatou-se que o sócio-gerente da empresa possui uma perspetiva positiva em relação aos serviços da barbearia, conotando-os com qualidade e profissionalismo. O mesmo se comprova pela análise de dados do questionário, nos quais foi possível verificar que os clientes estão satisfeitos com os serviços da organização e lhe atribuem um elevado grau de qualidade. Por fim, concluiu-se que o plano de marketing realizado é um instrumento de uma ferramenta de gestão útil para a barbearia, uma vez que são apresentadas propostas de estratégias a adotar, baseadas em boas práticas do marketing. Assim, aplicando as táticas consequentes, a organização poderá evidenciar as suas propostas de valor, obtendo vantagens competitivas e capacidade de ultrapassar lacunas subdiagnosticadas pela anterior inexistência de um planeamento de marketing estruturado.pt_PT
dc.description.abstractDue to the lack of a marketing plan and the weak application of marketing communication strategies by Nómada barber shop, this project aims to plan the strategic, operational and digital aspects of this same area, in order to position the company in the market and add tactical value to it, relative to its competition. As a methodology for this investigation, a semi-structured exploratory interview was initially prepared for the barber's managing partner, in order to observe the environment surrounding the company and try to know the services provided by it, as well as the marketing-mix processes and variables based on them. In the other hand, a survey was applied to identify the different segments of the company, define the target audience in which the current marketing plan should focus and evaluate the customer satisfaction and the quality of the services provided. The conclusions of the results were based on assumptions resulting from the study of descriptive statistics, dispersion measures and homogeneous group analysis, through multivariate cluster classification techniques and direct marketing. Thus, it was notice that the managing partner of the company has a positive outlook on his barber shop services, connoting them with quality and professionalism. The same aspect is evidenced by the data analysis of the survey, in which it was found that customers are satisfied with the services given by the organization and gave to it a high mark of quality. Finally, it was concluded that the marketing plan assumed is a useful market research tool for the barber shop, as it proposes strategies to adopt based on good marketing practices. Thus, by applying these tactics, an organization can demonstrate how its estimate value gain competitive advantages and the ability to overcome gaps underdiagnosed by the previous lack of structured marketing planning.pt_PT
dc.identifier.tid202409368pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10198/20554
dc.language.isoporpt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/pt_PT
dc.subjectPlano de marketingpt_PT
dc.subjectEstratégiaspt_PT
dc.subjectBarbeariapt_PT
dc.subjectServiçospt_PT
dc.subjectMarketing-mixpt_PT
dc.titlePlano de marketing: barbearia Nómadapt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameGestão das Organizaçõespt_PT

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