Percorrer por autor "Neto, Paulo"
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- A implementação do sistema time driven activity-based costing numa empresa da indústria automóvelPublication . Neto, Paulo; Leite, JoaquimO objetivo deste estudo foi perceber como implementar o sistema Time-Driven Activity Based Costing (TDABC) numa empresa da indústria de componentes para automóveis e quais os impactos daí resultantes. Para isso, foi feita uma revisão bibliográfica sobre aquele sistema de custeio e os conceitos utilizados, os quais foram depois aplicados aos dados recolhidos na empresa. Concluiu-se que este sistema permite obter informação de custos de forma mais simples e rigorosa, apesar da tendência para que as consequências do princípio da homogeneidade sejam ignoradas. Para além disso, o seu funcionamento exige atualização permanente de forma a refletir as alterações que vão ocorrendo.
- Integrating management accounting into information systems: a holistic essay on a manufacturer for the automotive industryPublication . Leite, Joaquim; Neto, PauloThis study aimed to test time-driven activity-based costing (TDABC) on a manufacturer for the automotive industry to verify the most relevant advantages and disadvantages for integration into information systems. A holistic single case study method was used, involving a single Portuguese company that produces components for the automotive industry. Data was collected from a multiple source of evidence: participant observation and documents. To analyse data, an inductive procedure was used in an analytic and descriptive manner. Regarding the results, the most relevant advantage identified was being able to contribute to the improvement of efficiency in the use of resources/capacity and the disadvantage that proved to be the most relevant was being dependent on the integration into information systems. This study is useful for practitioners and serves academic reflection on whether certain advantages and disadvantages of costing methods have different relevance to design their subsequent integration into management systems.
- Integrating management accounting into information systems: a holistic essay on a manufacturer for the automotive industryPublication . Leite, Joaquim; Neto, PauloThis study aimed to test time-driven activity-based costing (TDABC) on a manufacturer for the automotive industry to verify the most relevant advantages and disadvantages for integration into information systems. A holistic single case study method was used, involving a single Portuguese company that produces components for the automotive industry. Data was collected from a multiple source of evidence: participant observation and documents. To analyse data, an inductive procedure was used in an analytic and descriptive manner. Regarding the results, the most relevant advantage identified was being able to contribute to the improvement of efficiency in the use of resources/capacity and the disadvantage that proved to be the most relevant was being dependent on the integration into information systems. This study is useful for practitioners and serves academic reflection on whether certain advantages and disadvantages of costing methods have different relevance to design their subsequent integration into management systems.
- O sistema time-driven activity based costing numa empresa da indústria automóvelPublication . Neto, Paulo; Leite, JoaquimO objetivo deste estudo foi perceber como implementar o sistema Time-Driven Activity Based Costing (TDABC) numa empresa da indústria de componentes para automóveis e quais os impactos daí resultantes. O estudo surge da necessidade de a empresa dispor de um sistema de custeio que gere informação o mais rigorosa possível e, assim, contribuir para a tomada de melhores decisões, prática que se revela fundamental para a manutenção das vantagens competitivas das empresas nacionais numa época em que estas competem num mercado global. Para isso, foi feita uma revisão bibliográfica sobre aquele sistema de custeio e os conceitos utilizados, os quais foram depois aplicados aos dados recolhidos no departamento de produção da empresa em causa, o mais importante e para o qual estão direcionados a maioria dos seus recursos. Concluiu-se que a alocação direta dos custos dos recursos aos objetos de custo, a necessidade de estimação de apenas dois parâmetros – o custo da capacidade fornecida por unidade de tempo e o tempo necessário para se executar cada atividade – e a utilização da capacidade prática ao invés da capacidade teórica permite a este sistema gerar informação de custos de forma mais simples e rigorosa, apesar da tendência para que as consequências do princípio da homogeneidade sejam ignoradas. Para além disso, o seu funcionamento exige atualização permanente de forma a refletir as alterações que vão ocorrendo, o que pode envolver alguma complexidade, sobretudo quando não se dispõe de um software apropriado e há produção de uma vasta gama de produtos.
- O sistema time-driven activity based costing numa empresa da indústria automóvelPublication . Neto, Paulo; Leite, JoaquimO objetivo deste estudo foi perceber como implementar o sistema Time-Driven Activity Based Costing (TDABC) numa empresa da indústria de componentes para automóveis e quais os impactos daí resultantes. O estudo surge da necessidade de a empresa dispor de um sistema de custeio que gere informação o mais rigorosa possível e, assim, contribuir para a tomada de melhores decisões, prática que se revela fundamental para a manutenção das vantagens competitivas das empresas nacionais numa época em que estas competem num mercado global. Para isso, foi feita uma revisão bibliográfica sobre aquele sistema de custeio e os conceitos utilizados, os quais foram depois aplicados aos dados recolhidos no departamento de produção da empresa em causa, o mais importante e para o qual estão direcionados a maioria dos seus recursos. Concluiu-se que a alocação direta dos custos dos recursos aos objetos de custo, a necessidade de estimação de apenas dois parâmetros – o custo da capacidade fornecida por unidade de tempo e o tempo necessário para se executar cada atividade – e a utilização da capacidade prática ao invés da capacidade teórica permite a este sistema gerar informação de custos de forma mais simples e rigorosa, apesar da tendência para que as consequências do princípio da homogeneidade sejam ignoradas. Para além disso, o seu funcionamento exige atualização permanente de forma a refletir as alterações que vão ocorrendo, o que pode envolver alguma complexidade, sobretudo quando não se dispõe de um software apropriado e há produção de uma vasta gama de produtos.