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Estilos de liderança nas organizações escolares do 1º ciclo da Região Autónoma da Madeira

dc.contributor.authorBento, António
dc.contributor.authorRibeiro, Maria Isabel
dc.contributor.authorTeles, Cidalina
dc.date.accessioned2010-10-28T13:47:37Z
dc.date.available2010-10-28T13:47:37Z
dc.date.issued2010
dc.description.abstractA temática da liderança escolar tem sido alvo de um interesse crescente a nível internacional. Assim, a liderança assume um papel de destaque, sobretudo, em contextos, de grande vulnerabilidade. Estudos realizados sobre esta temática têm identificado tendências reveladoras de que a liderança é permeada pelo contexto, pelas pessoas lideradas e pelo próprio líder. Neste contexto, o director de escola (líder) tem a capacidade de estabelecer princípios que são assumidos como próprios pelos seus seguidores por forma a que todos adoptem um comportamento que mobilize a organização escolar no alcance dos objectivos comuns. Foi desenvolvido um estudo de investigação, de carácter quantitativo, pretendendo identificar o tipo de líder escolar, designadamente, transformacional, transaccional e laissez-faire, predominante nas organizações escolares do primeiro ciclo do ensino básico, na Região Autónoma da Madeira, segundo, a perspectiva do director. Foi administrado, um questionário adaptado de Bass & Avolio (1995), Bigliazzi (2007) e Castanheira & Costa (2007), durante o período de 4 a 30 de Julho do ano de 2008, ao universo dos directores (98). Da totalidade de directores do 1º ciclo do ensino básico responderam 69 o correspondente a uma taxa de respostas de 70,4%. Na edição e tratamento dos dados foi utilizado o SPSS 16.0 (Statistical Package for Social Sciences). Através do cálculo de frequências absolutas e relativas fez-se a caracterização da amostra. Posteriormente, para identificar qual o estilo de liderança predominante nas organizações escolares da RAM calcularam-se medidas de tendência central, nomeadamente, a média, por estilo de liderança. Os resultados revelaram que, do total de inquiridos 79,2% são do género feminino, tem idades compreendidas entre os 25 e os 57 anos, possuem como habilitações literárias a licenciatura (85%) e exercem o cargo de director há menos de 6 anos apesar de estarem há mais de 10 anos na instituição. De um modo geral o estilo de liderança que na opinião dos directores é mais utilizado pelos mesmos assenta na abordagem transformacional (Média= 41,3), seguido da liderança transaccional (29,9) e da abordagem “Laissez-Faire” (17,1).por
dc.identifier.citationBento, A., Ribeiro, M. e Teles, C. (2010). Estilos de liderança nas organizações escolares do 1º ciclo da Região Autónoma da Madeira. In VI Simpósio sobre Organização e Gestão Escolar. A emergência do director da escola: questões políticas e organizacionais. Aveiropor
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10198/2707
dc.language.isoporpor
dc.publisherUniversidade de Aveiropor
dc.subjectDirector de escolapor
dc.subjectLiderança escolarpor
dc.subjectEstilo de liderançapor
dc.subjectRegião Autónoma da Madeirapor
dc.titleEstilos de liderança nas organizações escolares do 1º ciclo da Região Autónoma da Madeirapor
dc.typeconference paper
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceAveiropor
oaire.citation.titleVI Simpósio sobre Organização e Gestão Escolar. A emergência do director da escola: questões políticas e organizacionaispor
person.familyNameRibeiro
person.givenNameMaria Isabel
person.identifier2474707
person.identifier.ciencia-id8D1B-9409-7921
person.identifier.orcid0000-0002-5425-006X
person.identifier.scopus-author-id58492545800
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typeconferenceObjectpor
relation.isAuthorOfPublicationcff96812-d440-40dc-b44f-998d48894fd0
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscoverycff96812-d440-40dc-b44f-998d48894fd0

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