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A gestão pública nos governos locais: uma era de mudança e modernização

2007Conference paper Open access
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dc.contributor.authorRodrigues, Miguel
dc.date.accessioned2010-01-19T12:26:48Z
dc.date.available2010-01-19T12:26:48Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractAs últimas décadas representaram um ataque severo ao modelo de gestão pública associado ao Estado de Providencia Social. Diferentes pressões de índole económica, financeira, política e ideológica, motivaram o surgimento de um novo estilo e modelo de gestão, a chamada Nova Gestão Pública. Esta defende e protagoniza uma alteração das práticas de gestão, sugerindo, entre outros, a utilização de mecanismos de mercado, a adopção de práticas e ferramentas até então caracterizadoras dos agentes privados, a introdução da competição entre serviços públicos, tudo com o objectivo último de melhorar o serviço público prestado ao cidadão, aumentar a eficiência, flexibilidade e capacidade de adopção da gestão pública. Através da reforma do modelo da gestão, a NGP introduziu mudanças na Administração Pública, abrindo-a a novos actores públicos, privados e do 3º sector. Permitiu a criação de uma rede global de novos responsáveis pela prestação de serviços. Todas estas mudanças, ao nível da administração central, alargaram-se e dominaram a agenda da reforma dos governos locais. O espírito reformista da NGP trouxe uma nova ideologia de prestação de serviços públicos. O modelo administrativo tradicional começou, aos poucos, a ser substituído, por um modelo que privilegia uma gestão mais rigorosa, mais profissional, fixando objectivo e avaliando o desempenho das instituições com base neles. Desta forma, de maneira a favorecer o desenvolvimento regional, melhorando a eficiência da acção governativa local, um novo conceito de Governação Local, inclui a solução da privatização e da empresarialização de serviços, da construção de redes e de parcerias como forma de gestão em rede. Em Portugal a modernização, muito por culpa da influência jurídica continental, passou mais pela publicação de legislação do que pela implementação de programas de reforma gestionária, como sucedeu nos países de influência anglo-saxónica. Ganha especial importância a constante tentativa de descentralização, através da transferência de atribuições e competências, da administração central para a local. Fruto deste enriquecimento de competências, novos práticas são introduzidas na gestão local. Os serviços municipais cedem o seu lugar a entidades empresariais, as Empresas Municipais; a acção governativa deixa de ser aleatória e passa a ter um plano estratégico definido e concretizado em objectivos de gestão. Assim, iremos analisar e compreender as consequências destas alterações, ao nível das configurações institucionais, dos processos de gestão e dos objectivos organizacionais.pt
dc.identifier.citationRodrigues, Miguel (2007). A gestão pública nos governos locais: uma era de mudança e modernização. XII Congreso del CLAD. Santo Domingopt
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10198/1304
dc.language.isoporpt
dc.publisherCentro Latinoamericano de Administración para el Desarrollopt
dc.subjectGestão públicapt
dc.subjectSIADAPpt
dc.titleA gestão pública nos governos locais: uma era de mudança e modernizaçãopt
dc.typeconference paper
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceSanto Domingopt
oaire.citation.titleXII Congreso del CLAD, 2007pt
person.familyNameRodrigues
person.givenNameMiguel
person.identifier.ciencia-idF71E-C528-C082
person.identifier.orcid0000-0002-2254-2607
person.identifier.ridF-2950-2018
person.identifier.scopus-author-id55932145600
rcaap.rightsopenAccesspt
rcaap.typeconferenceObjectpt
relation.isAuthorOfPublication637c1bda-1dc2-4532-b977-833f47e4d245
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