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A nova gestão pública nos governos locais: o caso dos municípios dos distritos de Vila Real e Bragança

dc.contributor.authorRodrigues, Miguel
dc.date.accessioned2010-01-19T16:02:38Z
dc.date.available2010-01-19T16:02:38Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractOs modelos de Gestão Pública têm-se sucedido ao longo dos tempos, associados às mudanças das concepções de Estado, mais ou menos intervencionista. As últimas décadas têm representado um ataque ao modelo de gestão pública associado ao Estado de Providência Social. Acusando-o de ser ineficiente e demasiado lento a reagir as necessidades dos cidadãos e as mutações do meio onde se insere. Também é acusado de prejudicar o desenvolvimento e o crescimento económico. É tido como um meio que permite a criação de agentes e processos burocráticos que desenvolvem a sua actuação com um único propósito, o aumento do seu bem-estar e do seu poder. Diversas pressões de carácter económico, financeiro, político, ideológico, bem como o esgotamento das soluções protagonizadas por este modelo, condicionaram o aparecimento de um novo modelo de gestão, a Nova Gestão Pública. A NGP baseia-se então, na introdução de mecanismos de mercado e na adopção de ferramentas de gestão privada, na promoção de competição entre fornecedores de bens e serviços públicos, na expectativa da melhoria do serviço para o cidadão, no aumenta da eficiência e da flexibilização da Gestão. A NGP convida novos actores a serem parte activa do Estado de Providencia Social. Estas alterações, ao nível da Administração Central, acabaram por influenciar e condicionar a agenda da reforma e modernização administrativa dos Governos Locais. É nesta realidade que e a este nível que quisemos desenvolver o nosso trabalho, e perceber como foram sentidas as alterações induzidas pela NGP. Assim escolhemos a questão do fornecimento de bens e serviços públicos através de dois meios alternativos, (com diferenças entre si), à solução tradicional dos serviços municipalizados, a Concessão de Serviços Públicos e a opção pela constituição de Empresas Municipais. Dentro destas alternativas tentamos perceber como se substancia a aplicação da Nova Gestão Pública.pt
dc.identifier.citationRodrigues. Miguel - A nova gestão pública nos governos locais: o caso dos municípios dos distritos de Vila Real e Bragança. Braga: Universidade do Minho, 2005. Dissertação de Mestrado em Administração Públicapt
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10198/1314
dc.language.isoporpt
dc.publisherUniversidade do Minhopt
dc.relation.publisherversionhttp://hdl.handle.net/1822/8142pt
dc.subjectNova gestão públicapt
dc.subjectGovernaçãopt
dc.titleA nova gestão pública nos governos locais: o caso dos municípios dos distritos de Vila Real e Bragançapt
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
person.familyNameRodrigues
person.givenNameMiguel
person.identifier.ciencia-idF71E-C528-C082
person.identifier.orcid0000-0002-2254-2607
person.identifier.ridF-2950-2018
person.identifier.scopus-author-id55932145600
rcaap.rightsopenAccesspt
rcaap.typemasterThesispt
relation.isAuthorOfPublication637c1bda-1dc2-4532-b977-833f47e4d245
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