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Proposta de implementação do BSC: estudo de caso num centro hospitalar

dc.contributor.authorPires, AmƩlia M.M.
dc.contributor.authorFernandes, Ana Isabel Rodrigues
dc.contributor.authorBabo, Jorge
dc.date.accessioned2023-02-03T16:06:00Z
dc.date.available2023-02-03T16:06:00Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractO Balanced Scorecard (BSC), ainda que inicialmente pensado para ser utilizado por grandes entidades do setor privado, Ć© hoje uma ferramenta amplamente utilizada, indepen dentemente da tipologia ou setor de atividade em que a organização se encontre a operar. Ɖ neste contexto que se desenvolve este trabalho, que tem como objetivo geral continuar a discutir a aplicação desta ferramenta e, em particular, desenvolver uma proposta de Mapa EstratĆ©gico (ME) para ser implementado num centro hospital do setor pĆŗblico empresarial. Para responder ao objetivo proposto o estudo segue uma metodologia de natureza qualita tiva, com recurso a um estudo de caso, fundamentalmente descritivo e explicativo. A infor mação a utilizar foi recolhida com recurso a dados primĆ”rios, designadamente entrevistas e conversas informais, e secundĆ”rios, nomeadamente os relatórios e contas da entidade. O trabalho desenvolvido conduziu Ć  elaboração de um ME, que se propƵe para ser imple mentado no Centro Hospital do TĆ¢mega e Sousa (CHTS), desencadeando, por si só, a possibilidade da sua implementação e, com ela, a iniciação de um processo de mudanƧa que irĆ” ajudar toda a organização a compreender que as respostas para os problemas estĆ£o relacionadas com questƵes estratĆ©gicas que exigem aƧƵes que devem ser implementadas no mĆ©dio e longo prazopt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationPires, Amélia M.M.; Fernandes, Ana Isabel R.; Babo, Jorge (2022). Proposta de implementação do bsc: estudo de caso num centro hospitalar. GESTIN Revista Científica da Escola Superior de Gestão de Idanha-a-Nova.pt_PT
dc.identifier.issn1645-2534
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10198/26734
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherInstituto PolitƩcnico de Castelo Brancopt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectBalanced scorecardpt_PT
dc.subjectPerformance organizacionalpt_PT
dc.subjectGestão hospitalarpt_PT
dc.subjectMapa estratƩgicopt_PT
dc.subjectSistema de gestão estratégicapt_PT
dc.titleProposta de implementação do BSC: estudo de caso num centro hospitalarpt_PT
dc.title.alternativeBSC implementation proposal: case study in hospital centerpt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage26pt_PT
oaire.citation.issue23pt_PT
oaire.citation.startPage5pt_PT
oaire.citation.titleGESTIN Revista Científica da Escola Superior de Gestão de Idanha-a-Novapt_PT
person.familyNamePires
person.givenNameAmƩlia M.M.
person.identifier.ciencia-idD219-7067-D5E5
person.identifier.orcid0000-0003-4312-3820
person.identifier.ridA-1734-2018
person.identifier.scopus-author-id57194105891
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT
relation.isAuthorOfPublication3b35ff83-9161-4ada-899c-8c68a22854ee
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