EsACT - Working Papers
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- Reckless driving in Portugal: the deterrent impact of increased penalties on traffic accidentsPublication . Tavares, António F.; Mendes, Sílvia M.; Costa, Cláudia S.Portugal is among the few OECD countries that are often cited as examples every time traffic statistics are published. Unfortunately, the reason is that it tops the charts on accident and mortality figures. Also unfortunate is that the underlying causes remain a matter of speculation. This paper is the first systematic look at traffic policy in Portugal. It is the first of three parts1 of a government-funded effort at sponsoring an empirical analysis of Portuguese policy on road mortality. Given that temporal statistics on traffic accidents have only recently begun to be collected, we are limited to traffic policies that have been implemented in the 1990s. We are also limited to aggregate data, given that there is no systematic collection on individual-level data in Portugal. Specifically, we examine the impact of a sentencing policy that raised the statutory penalties for reckless driving and other traffic offences in the mid 1990s. In 1995, Portugal ranked second only to Hungary in fatality rates on motorways (Page 2001). Were Portuguese drivers deterred by this increase in the severity? To what extent is this policy change associated with a reduction in the accident rate resulting in injury? It has become commonplace in criminology, especially among European criminologists (Tonry 2005), to almost expect an absence of a relationship between criminal acts and punishment, thus, of course contradicting deterrence theory.
- Regions as networks: towards a conceptual framework of territorial dynamicsPublication . Brito, Carlos; Correia, RicardoRegions interact with multiple actors and industrial companies are one of the most important players in this interaction. By their strategic actions and relationships, companies are simultaneously present in different regions and influence a territory’s dynamics and structure. Moreover, territorial characteristics are also a condition that can shape a company’s action. This reciprocal influence is recognized by an emerging theoretical background of relational geography. Within the industrial network approach interest in this phenomenon is also increasing. However, the interactions between companies and regions have not been sufficiently explained. Thus, the main objective of this working paper is to produce new knowledge about the dynamics and interactions between regions and industrial networks. More precisely, the authors want to explain how companies’ strategic action is reflected in territorial dynamics and structure and how such factors affect the companies’ strategic action. Based on extensive research of the interactive relations between companies and regions, a model aimed at providing a better understanding of this mutual influence was developed.
- O marketing e o desenvolvimento turístico: o caso de MontalegrePublication . Correia, Ricardo; Brito, CarlosEste working paper analisa o caso de Montalegre, um concelho que soube criar atempadamente marcas com autenticidade e especializar-se na sua divulgação, o que lhe permitiu levar a cabo diversos certames com potencial para gerarem procura turística durante todo o ano. A Feira de Fumeiro de Montalegre que se afirma como uma das mais dinâmicas do país, o fenómeno das Sextas-Feiras Treze que consegue gerar uma grande procura turística na região, o Congresso de Medicina Popular de Vilar de Perdizes que celebra já a sua 25a edição bem como o Ecomuseu do Barroso que funciona como agente dinamizador da região são estudados nesta investigação. Da sua análise retiram-se ensinamentos que poderão ser úteis para a grande maioria dos municípios rurais que continuam a aproveitar mal o potencial de riqueza que têm a seu dispor.
- Análise conjunta da dinâmica territorial e industrial: o caso da IKEA – SwedwoodPublication . Correia, Ricardo; Brito, CarlosNenhuma região é uma ilha. As regiões contêm realidades que dependem de relacionamentos estabelecidos entre actores localizados em diversos espaços geográficos. Por isso, o sucesso de uma região não surge instantaneamente mas resulta de um longo processo de interacções entre diferentes empresas e organizações localizadas em diversas regiões. Desta forma, a dinâmica territorial passa em grande medida pela da rede de relacionamentos das empresas que operam no território. Tendo por base uma abordagem relacional, este working paper analisa o caso da instalação da IKEA – Swedwood em Paços de Ferreira, colocando em evidência a importância das redes de relações para o desenvolvimento territorial. No region is an island. Regions encompass realities that rely on relationships established among actors located in different places. The success of a region does not appear instantly. Rather, it is the result of a lasting process of interactions among different firms and organizations located in various regions. Thus, territorial dynamics is largely dependent on the network of relationships of firms operating in the territory. Based on a relational approach, this working paper analyzes the case of IKEA – Swedwood located in Paços de Ferreira, highlighting the importance of network relationships for the territorial development.
- A natureza do marketing das instituições de ensino superior públio português: análise exploratóriaPublication . Lopes, Luisa; Raposo, MárioHoje, mais do que nunca, as instituições de ensino superior enfrentam um meio envolvente dinâmico e em transformação. Perante restrições financeiras e exigências de eficiência crescentes assiste-se ao declínio nos recursos e a uma competição acrescida. Este estudo pretende, através de uma breve revisão bibliográfica e de um inquérito às instituições de ensino superior público portuguesas, investigar a implementação do conceito de marketing. Foi possível verificar que o conceito de marketing está ainda longe de atingir um nível de implementação satisfatório no nosso país. As temáticas que permitiram esta verificação foram, entre outras, as estruturas de implementação, o número de pessoas afectas ao órgão de marketing, as funções maioritariamente desempenhadas, o nível de planeamento, ferramentas promocionais mais utilizadas e a atitude face ao marketing, entre outras.