Browsing by Author "Nascimento, Tatiana do"
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- Business plan chá brasilisPublication . Nascimento, Tatiana do; Fernandes, António B.; Cardim, SofiaA ideia do presente projeto consiste na criação de uma loja online e de um Salão de Chá, em Portugal. A proposta de valor deste negócio é totalmente diferenciada do que existe atualmente no mercado. O slogan do projeto será: “Usufrua desta Experiência”, através da qual se irá proporcionar de facto uma experiência única por meio do paladar. A diferenciação da ideia de negócio consiste na oferta de valor agregado à venda de chás, através de melhor saúde, bem-estar e qualidade de vida. Para tal, a oferta em chás e infusões irá ser bastante diversificada. A visão é tornar-se referência de uma experiência diferenciada, proporcionando aos clientes, não somente bebidas ou alimentos, mas também um ambiente único, tanto na experiência digital (através da loja online), como presencial (no salão de chá, cuja abertura se encontra prevista para uma fase posterior do projeto). Tudo será regido com valores primordiais que envolvem ética, verdade, confiança e valorização de todos. Porém, para este projeto ter sucesso, a ideia é iniciar com a criação da loja online, chamada Chá Brasilis, através da qual serão oferecidas, aos potenciais clientes, diversas opções de ervas para infusões, assim como uma forte divulgação dos benefícios e propriedades associadas aos produtos comercializados. Assim, o projeto apresenta uma satisfatória viabilidade económica e financeira na medida que apresenta uma TIR de 42% e um VAL de 26.206€ considerando uma taxa média ponderada de capital de 1% e um PRI de 2 anos, 7 meses e 3 dias. Posteriormente, cerca de um ano e meio após o lançamento da loja virtual, pretende-se desenvolver um espaço físico, o qual será um salão de chá. De salientar que, inicialmente, o estudo de mercado incidirá na região de Bragança, que irá trazer o mesmo nome da loja virtual, Chá Brasilis, reafirmando assim a marca criada. Espera-se que esta estratégia venha a ter grandes possibilidades de sucesso, pois “as diferenças entre as lojas virtuais e as lojas físicas além das estratégias inovadoras de marketing neste novo ambiente devem estar mudando hábitos e estilos de compra” (Caro & Mazzon, 2010, p. 4).