Fernandes, António B.Cardim, SofiaNascimento, Tatiana do2023-07-282023-07-282023http://hdl.handle.net/10198/28620A ideia do presente projeto consiste na criação de uma loja online e de um Salão de Chá, em Portugal. A proposta de valor deste negócio é totalmente diferenciada do que existe atualmente no mercado. O slogan do projeto será: “Usufrua desta Experiência”, através da qual se irá proporcionar de facto uma experiência única por meio do paladar. A diferenciação da ideia de negócio consiste na oferta de valor agregado à venda de chás, através de melhor saúde, bem-estar e qualidade de vida. Para tal, a oferta em chás e infusões irá ser bastante diversificada. A visão é tornar-se referência de uma experiência diferenciada, proporcionando aos clientes, não somente bebidas ou alimentos, mas também um ambiente único, tanto na experiência digital (através da loja online), como presencial (no salão de chá, cuja abertura se encontra prevista para uma fase posterior do projeto). Tudo será regido com valores primordiais que envolvem ética, verdade, confiança e valorização de todos. Porém, para este projeto ter sucesso, a ideia é iniciar com a criação da loja online, chamada Chá Brasilis, através da qual serão oferecidas, aos potenciais clientes, diversas opções de ervas para infusões, assim como uma forte divulgação dos benefícios e propriedades associadas aos produtos comercializados. Assim, o projeto apresenta uma satisfatória viabilidade económica e financeira na medida que apresenta uma TIR de 42% e um VAL de 26.206€ considerando uma taxa média ponderada de capital de 1% e um PRI de 2 anos, 7 meses e 3 dias. Posteriormente, cerca de um ano e meio após o lançamento da loja virtual, pretende-se desenvolver um espaço físico, o qual será um salão de chá. De salientar que, inicialmente, o estudo de mercado incidirá na região de Bragança, que irá trazer o mesmo nome da loja virtual, Chá Brasilis, reafirmando assim a marca criada. Espera-se que esta estratégia venha a ter grandes possibilidades de sucesso, pois “as diferenças entre as lojas virtuais e as lojas físicas além das estratégias inovadoras de marketing neste novo ambiente devem estar mudando hábitos e estilos de compra” (Caro & Mazzon, 2010, p. 4).The idea of this project is the creation of an Online Store and a Tea Room, in Portugal. The value proposition of these businesses is totally different from what currently exists in the market. The project's slogan will be: "Enjoy this Experience", through which a unique experience will be provided through the palate. The differentiation of the business idea consists of offering added value to the sale of teas, through better health, well-being, and quality of life. To this end, the offer of teas and infusions will be quite diversified. The vision is to be a reference for a differentiated experience, providing customers not only with drinks or food, but also a unique environment, both in the digital experience (through the online store) and in person (in the tearoom). Everything will be governed by primordial values that involve ethics, truth, trust, and appreciation of all. However, for this project to be successful, the idea is to start with the creation of an online store, called Chá Brasilis, through which potential customers will be offered various herbal options, as well as a strong dissemination of the benefits and properties associated with marketed products. Thus, the project is economically and financially viable as it has an IRR of 42% and a NPV of €26,206 considering a weighted average capital rate of 1% and a PRI of 2 years, 7 months and 3 days. Subsequently, about a year and a half, after the launch of the virtual store, it is intended to develop a physical space, which will be a tearoom. It should be noted that, initially, the market study will focus on the region of Bragança, which will have the same name as the virtual store, Chá Brasilis, thus reaffirming the brand created. It is expected that this strategy will have great possibilities of success, because “the differences between virtual stores and physical stores, in addition to innovative marketing strategies in this new environment, must be changing shopping habits and Styles (Caro & Mazzon, 2010, p. 4).porIdeiaCháNegócioViabilidade económica e financeiraLoja virtualmaster thesis203335112