Leite, JoaquimFernandes, Paula OdeteCardoso, Sandra Cristina Monteiro2026-01-232026-01-2320252025http://hdl.handle.net/10198/35596O presente estudo teve como objetivo compreender como e porquê o uso de práticas de contabilidade de gestão poderá ser associado aos perfis de personalidade dos executivos do setor hoteleiro. Com o propósito de responder à questão de investigação, adotou-se uma metodologia qualitativa, sustentada num estudo de caso múltiplo, desenvolvido junto dos executivos de dois hotéis independentes situados no litoral norte de Portugal, complementada por uma componente quantitativa auxiliar usada para caracterização descritiva do perfil, sem inferência estatística. A recolha de dados realizou-se através da realização de entrevistas semiestruturadas e da aplicação do questionário de personalidade HEXACO-PI-R-100, validado para o contexto português. Os resultados dos casos analisados indiciam que a personalidade não influencia mecanicamente as práticas de contabilidade de gestão, mas exerce influência indireta sobre a forma como os executivos as interpretam e aplicam, em interação com fatores contextuais como a estrutura organizacional, os recursos humanos e a literacia financeira. Este efeito reflete-se em diferentes estilos de gestão, pois executivos com níveis mais elevados de Conscienciosidade e Amabilidade tendem a privilegiar o planeamento e a estabilidade, enquanto perfis mais extrovertidos e abertos à experiência evidenciam maior predisposição para a inovação. A interpretação proposta configura assim, a personalidade como um fator moderador na relação entre o executivo e as práticas de contabilidade de gestão nos hotéis, na medida em que condiciona o grau de formalização e a utilidade prática das ferramentas utilizadas. O contributo teórico resulta da integração entre psicometria e contabilidade de gestão, sugerindo que alinhar as ferramentas de gestão com o perfil do líder poderá ser associado decisões mais consistentes e sustentáveis.The present study aimed to understand how and why the use of management accounting practices may be associated with the personality profiles of executives in the hotel sector. To answer the research question, a qualitative methodology was adopted, based on a multiple-case study of executives at two independent hotels located on the northern coast of Portugal, and complemented by an auxiliary quantitative component used for descriptive profiling, without statistical inference. Data collection was conducted through semi-structured interviews and the administration of the HEXACO-PI-R-100 personality questionnaire, validated for the Portuguese context. Evidence from the two cases indicates that personality does not mechanically determine management accounting practices but may exert an indirect influence on how executives interpret and apply them, in interaction with contextual factors such as organizational structure, human resources, and financial literacy. This effect is reflected in different management styles, since executives with higher levels of Conscientiousness and Agreeableness tend to prioritize planning and stability, whereas more Extraverted and Open to Experience profiles show greater predisposition for innovation. The proposed interpretation frames personality as a moderating factor in the relationship between executives and management accounting practices in hotels, as it affects both the degree of formalization and the practical usefulness of the tools adopted.The theoretical contribution results from the integration between psychometrics and management accounting, suggesting that aligning management tools with the leader’s profile may be associated with decisions that are more consistent and sustainable.porExecutivoPersonalidadePráticas de Contabilidade de GestãoSetor Hoteleiromaster thesis204160146