Fernandes, António2008-09-152008-09-152002Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão. ISSN 1645-4464. 1:3 (2002) p.78-81.1645-4464http://hdl.handle.net/10198/845Na região portuguesa de Trás-os-Montes, o negócio da floricultura está em franco crescimento baseado numa estratégia de penetração de mercado. Apesar da adversidade dos factores climatéricos, da concorrência nacional e europeia e do poder dos clientes, há uma oportunidade clara para o empreendedorismo de jovens agricultores. Estratégias como a inovação, o desenvolvimento do mercado e o desenvolvimento do produto são capazes de moldar o futuro da floricultura transmontana.porFloriculturaTrás-os-MontesAnálise SWOTVector crecimentoForças competitivasCompetitividade da floricultura transmontana: realidade ou ficção?journal article