Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10198/9018
Título: Balanced scorecard em pequenas entidades : estudo de caso
Autor: Pires, Amélia M.M.
Marco, Barreira
Palavras-chave: Balanced scorecard
Benchmarking
Gestão de desempenho
Avaliação de desempenho
Processo de aprendizagem
Data: 2012
Editora: RIGC - Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestion
Citação: Pires, Amélia M.M.; Marco, Barreira (2012) - Balanced scorecard em pequenas entidades : estudo de caso. Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestion (RIGC). X, 20, p.22
Resumo: O objetivo deste trabalho é dar um modesto contributo para um maior conhecimento do BSC, quer ao nível do conceito quer da sua utilização, nomeadamente no que respeita ao seu contributo para o processo de aprendizagem numa pequena empresa. Foi desenvolvido com base numa metodologia de tipo qualitativa utilizando como método de investigação o estudo de caso. A recolha dos dados assentou em entrevistas e análise documental. Os resultados apontam dificuldades à sua implementação mas acreditamos que as vantagens compensam largamentos os custos a suportar.
Peer review: yes
URI: http://hdl.handle.net/10198/9018
Versão do Editor: http://www.observatorio-iberoamericano.org/
Aparece nas colecções:DEG - Artigos em Proceedings Não Indexados ao ISI/Scopus

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