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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10198/2246

Título: A rotação de pessoal e a gestão de recursos humanos na hotelaria: o caso da região do Porto e norte de Portugal
Autor: Martins, Catarina
Machado, Carolina
Palavras-chave: Gestão de recursos humanos
Rotação de pessoal
Sector hoteleiro
Porto e Norte de Portugal
Issue Date: 2005
Editora: Universidade de Aveiro
Citação: Revista Turismo & Desenvolvimento. ISSN 1645-9261. 2:2 (2005) p. 105-115
Resumo: A gestão das empresas do sector turístico, nomeadamente a hotelaria, enfrenta o problema de assegurar uma performance superior por parte dos seus Recursos Humanos, muitas vezes recrutados por uma época, tradicionalmente mal pagos e sujeitos a uma elevada taxa de rotação de pessoal. Face a esta problemática, o presente trabalho pretende abordar a dimensão que a rotação de pessoal tem para as organizações do sector hoteleiro da região do Porto e Norte de Portugal, e ainda, avaliar até que ponto esta se relaciona ou não com a existência de efectivas práticas de gestão de recursos humanos. São colocadas duas hipóteses que permitem concluir acerca da forma como práticas efectivas de recursos humanos estão correlacionadas com a rotatividade, bem como, de que forma a dimensão da unidade hoteleira explica a existência /inexistência de práticas de Gestão de Recursos Humanos.
URI: http://hdl.handle.net/10198/2246
ISBN: 1645-9261
Appears in Collections:CEJ - Artigos em Revistas Não Indexados ao ISI/Scopus

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